崔金奇

摘要： 建筑行业发展的生命线就是建筑工程建设质量提升，而这一点也就需要建筑工程管理力度的不断提升。建筑管理工作力度的不断提升，可以保障各个施工部门在有效协调配合的基础上，实现建筑工程建设质量、经济效益和社会效益同步提升的目标。在整个建筑工程建设过程中，作为甲方的建筑单位，也同样需要实施相应的建筑工程管理工作。

关键词： 建筑工程建设;甲方管理;工作策略

【中图分类号】TU198【文献标识码】A【文章编号】1674-3733（2020）15-0125-01

1建筑工程管理工作中甲方的职责分析

一般情况下，在建筑工程施工建设的过程中，作为甲方的建筑项目建设单位，除了需要统筹工程施工建设过程中各个专业之间的互相协调和配合之外，还需要针对建筑工程项目的规划、设计、施工等诸多环节进行监督管理。甲方在建筑工程管理工作中发挥的作用，可以在显著提升建筑工程建设质量的前提下，提升建筑工程项目的经济效益。从这些甲方负责的工程管理工作内容不难看出，在建筑项目的实际建设过程中，建设单位作为工程建设的甲方，审核施工设计图纸质量、监管及控制建筑项目的施工进度、安全及质量等都是其主要管理职责，在这些管理职责有效执行的前提下，各项与之相关的管理工作方可得到真正的落实，从而保障建筑的施工進度得以按照原定计划推进，工程建设质量得以符合工程建设的质量标准要求，借此来保障建筑工程的经济效益及社会效益。……