秦春燕

摘要：我国经济信息化水平不断提高，体制改革不断深化，国有企业转型速度不断加快，为了适应当前发展的新环境，国有企业在进行企业财务管理过程中应更加重视业财融合。实现业财融合的管理模式能够有效提升国有企业管理水平，促进企业持续稳定发展。本文以财务共享模式下国有企业业财融合中存在的问题为研究对象，结合相关理论提出有针对性的建议，以提高国有企业业财融合的管理水平。

关键词：业财融合;财务管理;国有企业

业财融合是指在企业进行生产活动的过程中，将财务工作和业务工作进行融合，以提高企业的财务管理水平。要实现业财融合就需要企业的财务部门和业务部门之间不断地沟通、交流，共享数据信息，以保证财务工作为业务工作的顺利开展提供更好的服务，保证企业战略目标的最终实现。

企业财务工作人员的职责是对相关部门提供的原始单据进行审核，确认无误后开展相关的财务处理业务工作，因此在工作中，财务人员需要和企业各个部门的工作人员进行沟通和交流。为了更好地完成财务工作，保证财务信息的真实性和对业务工作的指导性。财务工作人员应积极了解企业业务工作的具体流程，从企业财务角度出发为企业管理层提供利于企业发展的意见和建议。业财融合能够提高企业成本管理工作效率，能够提高企业抵御外来风险的能力。另外，财务人员还能够基于以往的财务信息对企业未来的财务状况进行预测，及时为企业管理层提供决策的有效信息。……