姚瑶

摘 要：随着人们生活水平的提高，我国电力工程得到快速发展，成为当今时代经济发展的支柱产业之一，人们对电力的需求量越来越大，促使企业开展更多的电力工程项目。企业开展电力工程项目，形成有效的项目管理模式，进一步加强电力工程项目管理模式的实施，凸显出电力企业的市场竞争优势，减少他们的投资成本，增强他们的经济效益，提高他们的管理效率。

关键词：电力工程;管理模式;创新与应用

1导言

电力工程管理模式的创新已经成为了不可阻挡的潮流。老旧的管理方法，虽然在服务的时间方面较长，但是自身造成的一些负面影响，以及与新时代的冲突、矛盾都是非常严重的，此种情况下，电力工程管理模式的创新，成为了必然的走向。本文认为，电力工程管理模式的创新、应用，要坚持对地方工程的特点，以及国家的各项规范、标准良好的落实，不允许出现严重的漏洞。文章就此展开讨论，并提出合理化建议。

2电力工程管理的必要性电力工程管理在应用在设电力工程计规划、电力施工、标准规则、风险维护的流程中，是电气工程的效益、质量、发展的重要保证。首先电力工程管理要根据国家规定的法律法规、规范标准进行工程内容的展开。确保电力工程的开展满足社会环境、人们生活的需求。其次电力工程管理需要对整个的施工流程有一个全面的管理，涉及到工程进度、质量、成本的重要因素，而且要尽可能的从精细化管理的方面进行展开，确保电力工程服务企业的企业的发展要求。……