梁艳

摘 要：随着我国机构改革和行政体制改革的深入推进，各事业单位不断调整优化内部管理，加强全面预算管理体系建设也逐渐得到重视。然而受到传统预算观念的影响，仍有相当一部分单位在预算管理方面陷入困境，如何完善事业单位预算管理值得探讨。阐述事业单位开展全面预算管理的意义，在分析预算管理问题的基础上，从树立全面预算管理先进理念、制定科学规范的编制方法和程序、落实预算执行责任规范预算调整程序、提高预算管理监督力度、制定预算绩效管理和考核制度五个方面，提出针对性的解决措施，以期为事业单位提高预算管理水平提供借鉴。

关键词：事业单位;预算管理;预算编制;预算执行;预算监督

中图分类号：F812.3        文献标志码：A      文章编号：1673-291X（2020）19-0071-02

预算管理贯穿事业单位业务活动的始终，是财务管理的基础和前提。随着机构改革和财税改革的推进，事业单位内部的预算管理体系也越来越完善，在推动履行事业单位社会职能，促进事业单位长远发展方面发挥了重要作用。但随着新预算法的实施，事业单位内部预算管理的短板也逐渐暴露。因此，各事业单位应高度重视，树立全面预算管理理念，采取积极有效的措施改进预算管理，实施全面规范、公开透明的预算制度，逐步完善全面预算管理体系。

一、开展全面预算管理的意义

全面预算管理是指单位综合分析各种内外部影响因素，结合自身发展规划对各种资源进行分合理配合有效控制，以达到实现既定发展目标准确预测未来财务状况的管理过程。……