杨敬宏

摘    要：近年来，我国的经济发展水平不断提高，人们对建设工程的质量越来越重视。市政工程施工存在着一定的质量管理问题，使工程质量受到了影响，若工程质量存在严重问题时，势必会威胁到人们的出行安全和生活安全，因此对工程技术质量进行管理，严把质量关显得尤为重要。本文将对市政施工技术质量管理进行简要分析。

关键词：市政工程;技术;质量;措施

1  引言

结合市政施工管理要求及实际情况，注重对其质量管理要点的深入探讨，可使相应的管理工作开展更具针对性，实现对市政施工的科学管理，避免其施工进度、安全等受到不利影响。因此，积极开展相应的分析工作，促使施工管理在市政工程实践中的作用效果更加显著，拓宽其管理方面的工作思路。在此基础上，有利于降低市政施工风险，丰富其管理方面的实践经验。

2  市政施工的特点分析

市政施工与其他工程建设项目有着很大的区别，有一定的独特性，市政工程的规模较大工程较为复杂，材料运输比较便利，对技术的要求也比较高;也有一定的复杂性，施工质量控制困难，对工程的安全性和施工周期要求高。总的来说，市政工程是为人民服务的，因此要充分考虑人民的利益，对市政工程既要发展也要监管，特别要将技术质量管理摆在一个重要位置，既不能影响人们的正常生活，同时也要兼顾工程质量。

3  市政施工质量管理存在的问题

3.1  安全管理与质量控制意识较为薄弱

市政工程建设过程往往较为复杂化，涉及诸多方面的内容，施工步骤较为烦琐，这就决定着该工程有着一定的特殊性。部分建筑工程企业在进行项目建设时，为了追求其经济效益最大化，私自缩短工程周期，试图通过不分昼夜施工抢占工期，压缩企业的生产成本。在实际的施工，部分施工人员整体素质不高，缺乏专业的理论知识，使其操作行为不规范。当前这些问题的存在，不但影响着建筑工程的质量，而且也增加了安全事故发生的概率。

3.2  施工材料质量管控存在问题

市政施工所需要的施工材料较多，对其管控的要求较高，因此存在的问题也较多，有人的因素也有物的因素。如果施工材料采办人员的能力不行，前期市场调查不充分，很难采购到质量优异的材料;如果材料厂家出品时质量检测机制不合理，产品质量报告与实际存在差异，偷工减料甚至是以次充好的现象也时有发生。多种因素都使施工材料的质量管理难以把控，导致工程质量下降。

3.3  施工人员综合素质水平偏低

施工人员作为建筑施工活动的主体，施工人员素质的高度，专业能力能否得到保障，在很大程度上决定着工程质量。根据相关数据调查发现，部分施工单位负责施工的人员主要来自进城务工人员，由于这些人员没有接受过专业的培训教育，整体教育水平偏低，没有掌握较高的专业知识，整体水平处于偏低的状态。在实际的施工过程中，部分施工人员操作不规范，完全已经主观意识或者以往的经验进行操作，这些问题的出现都将会影响着工程质量，甚至情节严重的情况下，会对施工人员生命造成严重威胁。

3.4  工程监控力量不足

工程监控力量的强弱关系，直接影响着工程建设的质量，致使工程监控问题成为当前企业面临的主要问题。具体主要体现在：其一，在市政工程建设过程中，缺乏完善的项目工程质量监督管理体系，在具体建设过程中，单纯地依靠管理人员对项目施工进行监督远远不够，需要发挥相关部门的监督作用，才能够更好地起到监督的效果，但事实上并非如此，严重缺乏监督力量。其二，建筑工程企业没有引进现代化施工监督设备，这就大大地降低了监督的效果。同时，部分市政工程质量管理技术相对较为滞后，缺乏丰富的监督管理经验，再加上人员配备上方面的问题，使得监督管理工作无法得到有效开展。

4  市政施工技术质量管理的措施

4.1  材料质量宏观调控

在市政工程施工过程中，通过强化对材料质量宏观调控，可以很好地提高工程的质量，同时也能够更好地控制工程进度。基于此，施工单位要注重加强材料管理，确保原材料符合施工标准。在材料选购过程中，安排专门的技术人员对材料供应商进行调查，尽可能地选择信誉良好的供货商，确保供货材料的质量。同时还需要加强材料运输管理，减少材料运输损耗，对于入场前材料进行验收，主要检查材料的规格、型号等，只有经过验收合格的材料，方可进入施工现场。针对部分不合格的材料，做好标记退还给供货商。对于入场后的材料而言，还应当加强对材料的保管等工作，避免材料因管理不善而影响着其整体性能。总而言之，只有保证材料的质量，才能够提高市政工程施工的质量。

4.2  针对施工人员的管理

对于施工人员的管理，首先要让施工人员了解施工技术操作的具体要求，针对不同的施工工人，要有不同的施工技术要求，从而方便管理者核查施工人员的上岗证，有效避免不符合国家要求和岗位要求的施工人员滥竽充数，有利于施工技术规范的实际应用效果。其次要在工作中不断提升施工人员的质量管理意识，扩大施工人员的教育培训范围，不仅要有针对施工技术操作要求的岗前培训，还要在施工过程中增加相应的在岗培训，使施工人员逐渐认识到工程质量管理的重要性，使其能够在今后的工作中，不断规范自己提升自己，确保自己能够按照施工操作标准，保质保量的完成本职工作，保障工程的质量。最后，在施工人员中一定要培养带头人，确保在每个施工队伍中都能有人熟练掌握各个施工技术，发挥其在施工队伍中的主观能动性，为规避工程质量问题做出一定的贡献。

4.3  强化施工监管

在市政工程施工中，需要进一步强化其施工监管工作，不断提高监管人员的专业水平，增强工程人员的质量监管意识，对施工过程中的每一个环节进行质量检查，严把质量关，以此确保施工的顺利进行。工程人员需要制定详细的质量控制目标，明确质量检验标准，对现有的监管制度予以完善，使市政工程施工能够有一个良好的管理条件。

4.4  完善管理体系

在对市政工程进行施工时，需要制定相应的管理制度来进行保障，因此必须要对现有的管理制度进行不断强化。此外，在对市政工程施工进行后期管控时，工程管理人员应结合工程实际情况，认真进行管控与对比分析，充分了解管理体系在市政工程中所起到的作用。要想使市政工程施工得以高效进行，就必须要对相应的管理体制进行高效的制定，对于一些复杂的施工任务，工程人员还要全面了解施工管理中的相关细肢末节，强化施工人员管理与进度管控，同时还要对施工表现形式及具体运用进行有力规范。如果在施工过程中涉及到某些较为具体的管理方案，工程人员还要对工程施工体系的相关要求进行严格执行，以此确保道路工程施工实现精细化管理目标。

5  结语

目前市政施工技术的质量管理工作还有很多不足，需要在今后的工作中不断加以完善。在城市经济发展中，市政工程在其中发挥着重要作用，工程人员只有对工程管理体制进行不断完善，严格把控施工质量关，通过施工精细化来对施工现场中的问题进行整改，以此确保市政工程能够满足整体性要求。此外，工程人员还要强化施工的过程化监管，对管理制度措施进行高效落实，使市政工程的质量等级得到进一步提升。

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