郑正

摘    要：近年来，我国经济社会水平不断提高，经济进步不仅改变了社会建设的进程，更推动了整个建筑行业前进的步伐。造价是工程建设重要的成本，对于整个工程的建设秩序具有重要的影响作用，由于建筑工程整体建设的周期较长，建筑期间又会涉及到较多工种及工艺技术的控制，因此，要加强不同阶段造价管控的力度，通过对全过程造价控制的重要意义分析，了解全过程造价管理控制对于整个建筑工程的建设意义，制定建筑工程全过程管理工作开展的有效策略，使整个建设工程的建设成本应用的更加合理，更好地保证整个工程的建设秩序。

关键词：建筑行业;造价控制;全过程;策略

1  引言

工程造价管理就是对工程项目建设费用进行合理分析、管理和控制过程，在具体实践整个过程中做好造价管理工作，是现在建筑质量提升的主要形式，具备一定实践价值。在工程实践中需要做好全过程造价管理工作，有效控制各个阶段和时期造价控制工作，从而不断提升建筑工程整体质量。

2  全过程造价管理模式下工程造价控制的重要性

在建筑事业不断发展的背景下，工程造价是施工过程中，加强对成本控制的主要措施之一，管理人员要想加强对全施工过程中的成本管理，就要结合实际的施工情况，加强对工程造价的控制，让建筑事业在实际的发展过程中获得最大的经济效益。但是，由于受到以前管理模式的影响，部分建筑企业并不重视全过程造价管理模式下的工程造价控制，控制和管理的方式并不能满足时代发展的要求，绝大部分在建设实施阶段，只关注施工预算和结算，对施工过程中的经济成本并没有进行有效控制，只注重压价而忽视科学合理的定价。

与此同时，在工程造价的管理过程中，管理人员的综合素质并不高，并不能结合实际的施工情况对工程造价中的管理模式进行分析，也没有采取有效的措施使项目造价控制贯穿于项目建设全过程。所以，控制工程的造价不仅是为防止投资突破限额，更是促进建设事业在社会经济中稳定发展的保障。同时，在这样的背景下，要想在全过程造价管理模式下，加强对工程造价控制，相关的管理人员和施工人员就要认识到工程造价控制的重要性，结合实际的施工情况，对施工过程中的成本和项目等进行控制，制定科学合理的方案，通过采用各种方法，加强对各个施工项目的检查和监督，引导和纠正施工过程中的措施，加强对施工成本的控制，从而为促进我国建筑事业在社会中的稳定发展奠定基础。

3  过程造价管理控制工作开展的不足之处

工程造价是工程建设的重要成本，不仅关系着整个工程的建设工作能否有序开展，更会对整个建筑工程的建设品质及功能造成严重的影响。但由于建筑工程的建设周期较长，设计时出现的变更、工程造价管理未能给予足够的重视、管理人员责任划分、专业化水准等因素都会影响整个工程的造价管理工作的开展。因此，在建筑工程建设期间，要加大过程造价管理控制的力度，加强造价管理工作不足之处的分析力度，使整个工程的建设秩序与经济成本投入得到合理的控制，为整个工程的顺利建设提供强大的动力。

3.1  缺乏专业化的造价管理团队

专业化队伍建设是开展工作重要的支撑，工程造价管理工作开展更是如此。只有工作人员的专业化水准较高时，才能对整个工程的建设产生积极促进作用。但就目前我国工程造价管理的现状来说，存在严重的专业素质差异化现象，一些工程造价管理人员并非本专业毕业，缺乏工程量及图纸审核的经验，不仅造成了整个工程建设成本的大量浪费现象，也使工程建设期间资金滥用现象大量出现，影响了整个工程的建设效率。

3.2  各个环节脱节严重

首先要提到的问题就是在工程项目造价管理的过程当中，出现了各个环节严重脱节的情况，出现这样的现象，可能会直接影响建筑工程全过程造价工作的质量，造成施工单位对成本支出情况的预测偏差。工程项目造价管理中的环节，对整个工程的造价控制起着尤为重要的作用，在对这些环节进行管控的时候，不应单纯地降低工程的造价成本，而是结合项目施工的实际状况对施工方案进行科学有效的调整，在施加科学的设计方案，真正的提高项目工程的性价比。但是目前，我国一些建筑企业和单位盲目追求经济效益，为了有效控制成本，而不断地采取降低措施，可能会选用一些价格低廉的施工材料和设备，但是对他们的使用质量却没有进行深入的研究，这样就有可能会造成一些豆腐渣工程的出现。各个施工环节，以及造价管理环节之间应该是相互联系的，施工企业和单位的管理人员必须要严格按照施工图纸上面的要求，遵循国家相关制度和标准。

3.3  工程造价管理人员素质低

施工过程，造价管理人员的综合素质，也是影响造价管理工作开展效果的重要因素。从一定程度上来说，管理人员的技術水平对工程造价管理工作来说起着直接决定性作用，但是我国建筑工程造价管理工作相比较于其他国家起步较晚，对这方面并没有进行专门的人才培养和管理策略的研究。而目前我国建筑工程造价管理方面的相关工作人员专业素养仍达不到一个较高的水准，因此这就实现对造价控制的质量低下，无法达到造价管理的基本目的。想要真正提高专业人员的技术水平，还需要企业对他们的工作加以重视。

4  建筑工程全过程造价管理工作开展的有效策略

4.1  投资决策阶段的应用

建筑工程建设之前，要先对工程建设进行决策，根据工程的建设要求，对工程建设前期的资金投入、建设目标、技术要求进行综合分析，从而确定项目实施的可行性。造价管理是工程建设首要的控制要素，在造价管理工作开展期间，要建立科学决策方案，才能保证整个工程建设成本的合理性，避免在工程建设期间出现无法满足工程建设实际需要现象的发生。

4.2  工程建造环节

正式的工程建造环节，是整个建筑全过程当中最重要的环节之一，在这个环节当中不仅要维持施工进度，而且要对所采取的设备和设施进行有效的管控。现场施工人员在利用设备的同时，还需要对他们的使用情况进行相关记录，及时发现机械设备在运行过程当中存在的问题，而且针对施工现场需要严格落实施工方案当中的要求，按照施工规章制度来对现场进行清除和清扫，确保建筑工作是在一个设备和材料有序摆放的环境当中进行的。而且通过这种方式能够将机械设备，按照顺序和规则去摆放和储存，一定程度上能够避免这些设备在现场遭到破坏。

4.3  竣工以后的验收环节

建筑工程是一个比较复杂而又耗费周期较长的过程，不仅在前期准备阶段以及施工过程当中都需要进行严格的造价控制，而且要对竣工以后的验收阶段，做好相应的控制和审核措施，这个环节是非常重要的。对于施工单位来说，有助于发现其中存在的不合理的地方，再次与施工方案和要求进行比对，确保其中存在的问题及时得到有效解决。竣工以后的验收环节要做好对相关资料的汇总和整理，对整个工程全过程的造价工作的细节都需要进行详细的了解，这个验收工作必须要达到全面细致，而不能出现漏洞，否则将会给整个建筑工程项目的施工质量带来一定的影响。

5  结语

总而言之，全过程造价管理模式属于一项动态化管理工作内容，在实践工作期间需要强化全过程管理和控制力度，在项目开展期间，需要强化项目建设力度，针对具体情况系统化管理和分析，对项目工程各个环节采用对应造价管理形式，对具体问题采用合理化解决方式，不断总结和完善项目管理手段，从而可以有效推动我国建设项目工程进展，保证建筑工程项目顺利进行下去。

参考文献：

[1] 李博.建筑工程管理中的全过程造价控制分析[J].工程技术研究，2018（5）：174～175.

[2] 王军民.项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的应用[J].江西建材，2018（1）：154～251.