摘 要：人事选拔是人力资源开发和管理的重要组成部分和基础性环节，其目的在于科学公正地选拔人才，使组织效益最大化和个人满意度最高化。人格测验作为人才甄别的重要工具，在人事选拔中为用人单位识才、用才、育才奠定坚实的基础。相较于智力测评中对能力素质的直观表达，直陈形式的人格测验在指标效度和适用性上仍存在争议。正确使用标准化、结构良好的人格测验，合理设置其在人事选拔中的角色和地位，同时开展人格测验的本土化探索，构建基于胜任力模型的人员素质测评模式，对提高人事决策的科学性和人员配置的合理性、克服主观经验管理的局限性有重要意义。

关键词：人格测验;人事选拔;素质测评

心理测评中的认知测验和人格测验作为人力资源管理中人才选拔的重要工具，通过运用科学标准的方法对被测者的知识水平、能力结构、思想品格、个性特点、发展潜能等多种素质进行测量和评价，为人才的选拔、录用和培养提供重要参考，以实现人岗匹配与绩效提高。自心理测评在中国兴起，我国学者基于中国语境和发展实践进行心理素质和能力特征的多样化阐述，逐步探索构建本土化的人员素质测评机制，以更加适应中国文化背景下的评价体系和测评规律。

近些年来，随着大五人格理论被广泛接受及人格对工作绩效和其他重要组织行为的预测作用的重新认识，学界掀起人格测量热潮，人格测评在人员选拔和安置中有了更为广泛的应用。……