苏子新

编辑是出版社人员构成的主体，编辑工作是出版工作的基础和核心。重视编辑岗位，重视编辑人员的培养，始终是出版社的大事。因此，要保持一支高素质、能战斗的编辑队伍，在发挥骨干编辑作用的同时，不能不重视新编辑、青年编辑的培养和训练。新编辑是出版社的未来和希望。因笔者近期主要从事新编辑人员的培训工作，为此对新编辑岗前培训工作提出一些想法：

一、新编辑岗前培训的必要性

国家出版行政管理部门对编辑岗位有明确要求，对编辑培训是有制度规定的。如国务院颁布的《出版管理条例》和新闻出版总署下发的 《图书质量管理规定 》《图书质量保障体系》以及新闻出版总署、中国出版工作者协会联合发布的《出版工作者职业道德准则 》等。

编辑是一个十分注重经验和积累的职业，新编辑的成长有其自身的规律，新编辑在成长期中会遇到许多问题。图书出版有着自己独特的生产流程，选题策划、稿件组织、书稿编校、图书印制、图书发行、市场营销等。圖书生产的全流程都需要编辑参与，对编辑的素养和能力有较高的要求。而新编辑刚刚接触出版行业，对出版流程不熟悉，从而导致在实际工作中没有头绪，举步维艰。例如笔者所在单位为管理图书出版流程使用ERP系统和OA系统，刚开始接触这些系统难免会手忙脚乱，错漏百出。而且新编辑刚入职普遍存在一些问题：如眼高手低，不适应从“看书”到“编书”的转变，将编辑工作等同于“改错纠错”，摸不准审读书稿的重点，导致书稿整体质量偏低等。……