家族企业管理模式及其创新发展研究
2020-08-13姜贺楠
神州·上旬刊 2020年8期
姜贺楠
摘要:目前,中国有一类较为常见的企业—家族企业。家族企业和其他企业进行比较,管理模式存在着明显的差异。随着时代的发展,家族企业出现了一些不足,必须要采取措施与时俱进,推动家族企业的长期稳定发展,本篇文章对于家族企业进行了简要的介绍,分析了家族企业管理模式的优势和不足,并提出了进行创新的措施,希望能够推动家族企业的发展,增强我国的经济实力。
关键词:家族企业;管理模式;创新发展;研究
家族企业有着较长的发展历史,是我国企业的主要类型之一,内部非常的复杂。在人们的眼中,家族企业是落后的、不符合现代化发展理念。但是,从现实情况来进行分析,家族企业的发展较为迅速,在世界中占据了较为重要的地位。为此,必须要对于家族企业的管理模式进行创新,推动家族企业的进一步发展。
一、家族企业
(一)家族企业的概念和出现原因
家族企业是指将家庭作为主体的企业,将家庭中的成员作为主要员工,管理层大部分都是家族成员,在进行决策时,由家庭主导者决定,借助于伦理道德来取代经济行为规范。
家族企业之所以会出现,是因为我国自古以来都非常的重视家文化,家是人们进行生活和获得收入、创造文明的重要场所,我国各行各业单位中都或多或少的受到了家文化的影响[1]。
(二)家族企业的特点
企业中大部分成员都是家族成员,在进行经营管理的过程中会受到血脉和婚姻等影响,家族企业在进行决策的过程中只听从最高领导者的意义,需要花费的时间比较少。……
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