铁路企业干部年轻化在干部管理中的应用和探讨
2020-08-13冯彦慧
青年与社会 2020年20期
摘 要:随着国铁集团《关于适应新时代铁路改革发展要求大力发现培养选拔优秀年轻干部的实施意见》和集团公司《大力发现培养选拔优秀年轻干部的实施办法》的发布,以及维修体制改革的不断深化,在干部队伍建设中,一批年富力强、德才兼备的年轻干部走上了管理岗位,干部队伍结构从年龄、知识、专业等方面不断优化,为我段的高质量发展提供了人才保障。通过深入分析干部队伍结构,实地了解年轻干部的需求,结合干部管理实际,我们对干部年轻化在干部队伍管理中应用进行粗浅探讨。
关键词:干部队伍建设;大力发现培养;优秀年轻干部
一、干部年轻化在队伍建设中表现出来的优势
(一)工作热情高,积极肯干
年轻的干部,把大量的精力放在工作上,把工作当成事业来做,努力实现自己的人生价值。而事实也往往证明,很多年轻的干部,他们的工作都做得非常出色。如2009年~2015年以来分配到我段的大学毕业生有121人(2015年~2019年的大学生处在5年培养期),现在8人走上中層正职岗位,10人走上中层副职岗位,55人走上一般干部岗位,33人担任工班长职务,从占比来看,担任关键岗位人数106人,占比达到了87.6%。
(二)创新意识强,思想活跃
年轻干部基本生活成长在改革开放后,思维活跃,善于接受新世界、新事物,对旧模式、旧方法、旧思路有天然的排斥心理,加之年轻不服输的性格,因此比年长的同志更加愿意创新,也更加敢于创新。在实际工作中,年轻干部处理问题的方法更加灵活多变,无论是在机关还是基层,一些比较新的、效果较好的工作方法和主意,基本都是年轻干部提出并得以运用的。……
登录APP查看全文
