何媚媚

摘要：实现价值提升对于企业来说至关重要，关乎企业未来的发展前景，而价值链则是帮助企业提高核心竞争力的方式之一。因此，价值链在企业的战略管理、市场营销以及管理会计方面得到企业群体的广泛认可。为了突破企业传统成本管理方式的局限性，本文将就价值链视角下，讨论企业如何进行精益化管理，供同行参考。

关键词：价值链;精益化;企业成本管理

引言

伴随着信息技术的发展以及越来越广泛的互联网应用，带来的是我国知识经济的高速发展。与此同时，我国的市场环境也在发生着翻天覆地的变化，人们获取信息的渠道增多了，企业间的联系也越来越密切，企业的经营链同样受到了影响。为了顺应时代要求，实现新市场环境下的转型，各行各业都应该积极地改进自身的企业管理方式，利用信息技术对自身的组织结构、企业管理、产品营销以及成本控制等方面加以改进，从而不断提升核心竞争力。而价值链不仅能帮助企业确定其竞争优势、寻找出关键的竞争方法，还能促使企业实现价值提升。企业价值链分析则是一种有效的管理方法，能给企业带来价值增值的最大化。

一、传统的企业成本管理方式的缺陷

在企业实现经营目标的过程当中，需要对成本进行控制以及管理。在不影响产品质量的基础之上，尽量降低产品成本。传统的成本管理模式是通过分析成本需要，对预算加以分析和控制，想办法缩减生产以及运输环节会发生的费用。……