梁晓

摘要：企业运营模式是企业战略管理中尤为关键的一个环节，也是战略实施具体操作中亟须迈出的一小步，借以支撑企业制定的清晰而远大的战略目标。而提及具体的企业运营模式，不得不联想到日本经营之神提出的阿米巴运营理念。现今，稻盛和夫先生提出的六项精进理念浓缩了企业经营管理方面的各项哲学，在中国亦受到诸多企业青睐，然而在既定运营模式下，结合现代先进财务管理理念进行成本、绩效管控将为更多国内企业应对市场变化，转型升级提出崭新思路，以助力国家“智造”的大国发展。本文基于阿米巴运营模式，选取管理会计为视角，提出管理会计应用的创新思路与实际举措，望对业内人士起到一定借鉴作用。

关键词：阿米巴运营模式;管理会计;应用创新

引言

随着社会经济的迅猛发展，现代企业间竞争日益加剧，所以企业常态性地保持较高核心竞争力至关重要。基于管理会计肩负资金管控与基础运营的重任，选取一个较为科学、合理、有效的运营模式才可以帮助企业解决管理会计当下发展遇到的瓶颈问题，因此基于阿米巴运营模式的管理会计应用应运而生。但目前国内学者对此探讨较少。而从综合文献上不难看出，阿米巴运营模式下的管理会计应用一旦运行成熟，便将使先进的企业管理者愿意主动放弃传统僵化的管理思维，在管理模式上重新做好整体协调，以大大提升企业运营管理的灵活性，为企业长久健康发展提供合理保障。……