林峰

摘  要：本篇文章首先对工程全过程财务管理的意义进行阐述，从物资管理、成本管理等方面，对工程全过程财务管理存在的问题进行解析，并提出几点建议，最后提出不同阶段加强工程全过程财务管理相关建议。

关键词：工程;全过程财务管理;研究

随着时代发展，工程企业在快速发展的环境下，呈现出不断发展趋势，在工程施工建设中，因为自身具有局限性，使得在安全、生产、管理上关注力度较高，需要结合工程建设情况，实现优化管理，加强财务控制管理，保证工程质量和成本效益提升。在工程财务管理中，资产、成本管理非常重要，只有从各个环节入手，加强财务控制管理，完善相关管理体系，才能让企业财务管理水平得到提升，给企业创造理想效益，带动工程企业更好发展。

1工程全过程财务管理的意义

针对工程全过程财务管理而言，从工程可行性探究环节入手，到工程竣工决算转资结束，整个过程进行财务管理，实现财务支出科学控制，减少成本投放，保证企业自身利益。在全过程财务管理中，企业应根据工程项目施工情况，制定财务管理计划，严格按照计划要求执行，将成本支出控制在合理范畴内，实现企业效益最大化。企业通过对工程进行全过程财务管理，实现企业资金科学分配，在控制资金流向的同时，对减少企业工程成本有着重要意义。财务管理不但可以优化工程预算，减少成本，还能保证资金链正常运行，给企业运营发展提供支持。……