吴宇博

摘要：油田企業要想在新的经济时代中拼出一条适合自己的道路，关键是要加强对企业经济的有效管理。在对企业的经济管理活动中，首先要保证企业从事经济管理活动的人员具备良好地的专业水平。同时要对企业的资金进行更为合理有效地运作，对油田资源进行更加合理地分配，对企业经济管理活动进行更好的优化。只有这样，才能最终稳步提升企业的总体经济管理水平。

关键词：经济管理体系;资源配置;油田企业

1油田企业的经济管理体系分析

对于一个企业来说，发展的关键就是稳步实现经济目标。企业要想在面对复杂的市场时能够保持持久的竞争力，就必须要保持好经济的稳定运行。而做好经济管理，则是保持企业经济平稳运行的关键。因此科学的企业经济管理是一个企业中极为重要的组成部分。同样地，对于油田企业来说，更应该在对企业经济管理的最初阶段就应该做好系统规划、全方位统筹，确保企业在油田经济管理体系的建设阶段就能做到既兼顾体系的完整统一，又保证时间上的连续持续。因此，企业必须重视对企业经济资源的合理配置，确保在各个经济环节的均衡可持续发展。

2油田企业目前经济管理模式中存在的弊端

2.1油田企业在经济发展过程中的意识较为落后

众所周知，油田企业在国家的经济发展历史长河中属于资历较老的企业。一般来说，它们都是国有企业，发展的历史也较长。……