文| 于广洋

在“互联网+”背景下，招标业务也在不断发展。相关人员应该根据重大项目的投资规划，提供前期的可行性研究、设计、施工、监理及相关设备采购等一系列方案，综合合同管理等服务，形成全链条工程服务能力，为客户提供更加多元化、独特化的增值服务，以提高招标业务的含金量。

“互联网+”背景下招标业务概述

时代在不断发展，在互联网加的背景下，招标工作也要不断改革，减少纸质文件的流转，增加工作效率，防止数据的丢失，互联网和招标工作相结合已经迫在眉睫互联网招标可以有效减少招标过程中的贪污问题时，使数据趋向于透明化。大力促进市场的公平竞争，同时对电子平台提出了更高的要求，管理人员也要保证数据的安全性，维持各个投标人的合法利益，对整体的招标过程采取全面的监督手段。

“互联网+”背景下招标业务发展中存在的问题

电子招投标平台是一个系统性的工程，但由于我国网络起步较晚，并没有一个完全统一的规定，共享平台过多，但市场信息并没有做到真正的公开。公开共享投标人常常会利用漏洞，建立多个用户名，同时也需要缴纳多个平台的管理费，不利于后续的统一维护管理。此外，各项流程错综复杂，增加了基础工作者的计算量，各个流程的接口并不完善，导致在操作过程中经常出现调用连接问题，信息安全不能得到有效保障。

“互联网+”背景下招标业务发展趋势及措施

互联网公平透明的竞争环境，加强资源的共享性，避免了传统招标工作中的单一性和垄断性，加速科技决定经济的导向发展，管理人员要不断创新管理方式，加强人才管理机制、推动电子招标快速更新。……