文| 赵 青

为确保国民经济长期高质量运行，近年来，国家加大对包括公路在内的基础设施建设，公路建设方兴未艾。不过，也要看到，公路建设需要强大的资金支持，需要公路企业厚实的实力作为支撑。因此，公路企业要想在市场激烈的竞争中站稳脚步，就必须拥有强大的资金实力，明晰公路企业财务管理的特点，厘清制约公路企业财务管理科学化的制约因素，采取切实有效的科学应对措施，从而确保公路企业财务运行科学化、规范化。

公路企业财务

管理的涵义及特点

公路企业财务管理指的是对公路企业生产经营中所需资金的筹集、投放、运用和分配，以及贯穿于全过程的决策谋划、预算控制、分析考核等所进行的全面管理。

项目繁多，管理复杂

公路建设涉及范围广，资金管理复杂，包括国土资源、环保评定以及财政等部门对工程项目的论证，其中涉及到设计单位、施工单位招标以及与各个相关部门资金的结算等等，需要对其进行长时间的处理，所涉及的的程序和相关人员较多，从而加大了财务管理的难度，特别是由于施工单位负责项目、进度以及结算时间的不同，导致财务管理得不到更好的发展。

结算复杂，数额巨大

在公路建设工程中，应用材料种类较多，其结算过程复杂、多变，而且结算金额巨大。

其中包括投资过程中需要筹集的资金、项目投资来源、项目财务融资、项目股权融资等方面。为了保证公路建设的良好实施以及企业财务管理，必须加强此过程中各种材料的结算要求，进而保证公路企业主主体利益的实现。……