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融媒体时代传统广播电台发展策略研究

2020-08-11尹—宇

记者观察·中旬刊 2020年7期
关键词:融媒体时代传统媒体发展策略

尹—宇

摘要:融媒体时代,广播、电视、报纸等传播媒介,在一定程度上实现了资源的整合发展,实现了“资源通融、内容兼融、宣传互融、利益共融”的良好效果,进发出的是新生的传媒力量,信息的传递正通过融媒体平台实现实时、快速、有效的共享。在此种时代发展背景之下,如何实现传统的传播媒介——广播电台的创新型转型和突破,值得我们深深思考。本文将浅析融媒体时代传统广播电台发展策略研究。

关键词:传统媒体;融媒体时代;创新;转型;发展策略

一、融媒体背景下广播电台的发展困境和障碍

(一)广播电台的发展困境

在融媒体的时代语境之下,广播电台主要存在以下几方面发展困境:首先是受众群体减少并且单一。广播电台如今的受众群体大多为出租车司机等为主的车主,依附于车载音响等,受众范围不广,且收听时间段很受限制,大多集中在早高峰和晚高峰时期。其次是随着融媒体下的新型媒体越来越受广告商等客户认同,支持广播电台运营的一大资金来源将受到阻碍,这将在一定程度上不利于电台的创新发展和经营。这都会或多或少影响广播电台的向前发展,使其处于困境之中,亟需找到一条“突破重围”之法。

(二)存在困境和障碍的原因

存在困境和障碍的原因主要分以下几点:首先是来源于广播电台的自身运营方法。广播电台作为传统媒体代表之一,具有“单一性”的特点,广播电台“以声为媒”,用声音传递新闻和信息,虽然具有即时性、伴随性的特点,但是不具备图文声并茂的优势,电视则很好的融合了“声”“画”,牢牢吸引住了受众的目光;报纸则具有丰富的讯息,并且图文并茂,易于保存。因此,在新型媒体的冲击之下,广播电台存在的劣势要更加明显。其次是因为广播电台作为传统媒体,在体制上受到了严格的管理,具有极强的安全性和稳定性,但这一点导致了广播电台及其员工长期享受的是稳定性,缺乏生存和创新意识,使其在竞争如此激烈的融媒体时代,难以游刃有余。最后是因为新型媒体,如微博、微信公众号、抖音等热门APP的快速兴起,占据了传媒市场的“半壁江山”,人们汲取信息的来源不再依靠于单一的传统媒体,因此广播电台的资金来源才会变少,因为其社会影响力大大减弱,广告商等客户作为资金投入方自然会选择其他资金和收益更为平衡有效的平台。

二、广播电台具有的优势

广播电台在社会上存在如此之久,在時代更迭中没有被淘汰是有其自身优势的。我们都知道,在这个时代,微博、公众号等发展快速,将原先我们的受众从单一的新闻、信息的接收者变成了既能接收又能发布的“传播者”,但是此时就存在内容无法甄别真假的现象。而广播电台作为主流媒体则不一样,它具有的是“权威性”,它能够最大程度上保障信息的真实性和准确性,为受众带去的是最可靠的信息,而不是海量难以辨别真伪的信息。同时,它还具有“伴随性”,快餐时代的我们,在高强度的生活节奏之下,恨不得“一身多用”,而微博、公众号等需要借助手机等进行浏览,在提供快速信息的同时缺少了那么一点便捷性。而广播电台则不一样,它可以让人们在收听的同时还可以做其他事情,而且可以随时、贴身收听,大大加强了广播传播的亲密度和归属感。这些是广播平台存在的部分发展优势,我们应该对其进行合理运用。

三、如何进行有效的创新型转型发展

(一)以微博、微信公众号等流量平台为依托,增加受众的数量和范围

要想增加受众的数量,开拓观众的范围,那么就要加强平台的影响力,提高受众对电台的关注度,可以以微博、微信公众号等平台为依托进行。例如可以开设微博账号,对电台进行宣传,定期组织福利活动,吸引受众目光,或者以喜马拉雅等为依托,以电台主播分享等方式,加强平台和平台主持人的影响力,二者紧密结合,形成固定的“粉丝”受众。总而言之,就是要将阻碍化为帮助,大大利用新兴媒体的力量,为创新型转型发展助力。

在微信公众号、微博等平台建立属于自己的受众粉丝群体是很有必要的,但是许多地方电台往往没有太大的服务范围,也就导致没有受众群体人数偏小,因此可以以省、市为单位集中开设平台,在外部环境优良的情况下再进行内部的良性竞争,融合、分割各广播电台的受众群体,形成省、市级电台之间的互帮互助、共促发展的良性局面,竞争与合作共同存在才能保持一个集体的生机与活力,从而从内往外进发出动力,带动整个团队向前、向好发展。

(二)提升广播节目的内容和质量,贴合时代发展脉络

任何传播平台,“内容为王”才是应该侧重的发展目标,要想拥有更多的受众和社会影响力,就要提高自己节目的内容和质量。我们都知道,在现如今的媒体发展背景之下,人人都可以在网上、热门APP上,发表讯息,人人都是“麦克风”,那么在此种情况之下,广播电台要大大利用“权成性”的平台特点,以最准确、最客观、最公正的新闻等信息传播为支撑。“融媒”无界,竞争压力加大,要想占据信息传递的高低,需要丰富广播电台的节目制作的形式,加速更新节目内容,创造出更多符合社会大众切实需求的新节目,去处表面浮躁的社会信息,加强自身的影响力,同时内容要仅仅贴合这个时代的发展脉络,跟随时代做出创新,播出受众喜欢听、乐意听并且认真听的内容,这才是广播电台生存和发展的“不二之法”。而且提高质量,还有利于创造属于广播电台的商业运营模式,吸引更多的资金来源,为自身的发展创造出更加广阔的空间。

(三)以科技发展为突破口,寻找发展支点

以智能手机为代表的智能电子产品几乎已经全面渗透了人类社会,其中以智能手机为主要代表,人们的工作、学习、生活离不开一块小小的手机,顺势而生了很多大型企业和APP,如支付宝、微信等。这些软件和企业依附庞大的网络体系占据着人们生活的重心,许多传统的东西正被重新规整收容,其中就包括广播电台的作用。科技发展的红利应该被广播电台行业所重视,现如今当红的APP喜马拉雅、蜻蜓FM等就很好的利用了这一点,但是作为许多省级、市级的地方广播电台来说,要想要以软件为突破口,实际的操作性并不高,受到了资金、技术等多方限制。因此作为广播电台应当以受众需求为基本出发点,寻求适合自身发展的“灵丹妙药”。如今人们的生活节奏和生活压力较大,短视频等碎片化信息越来越受到人们的喜爱,以抖音、快手等为代表的软件吸引了大批受众,范围大致涵盖了“70”到“00”后,这些软件相较于微信、微博等平台,更容易受到大批量的点击浏览,因此广播电台应设置专门的账号,定期发布广播节目预告,结合相关的优惠活动等,将这些软件中倾向于广播电台的受众吸引过来,例如出租车司机等,同时也利用好这些相关软件平台,吸引更多层次的受众,将以媒体为中心的发展路线转化为以受众需求为主,更进一步提高电台在社会体系中的影响力。

四、结语

融媒体时代背景下,传统的广播电台进行创新型发展转型该是大势所趋,创新是转型过程中的“重中之重”,广播电台要从自身、外界等多方面寻找突破口,为自身的生存和发展获得“一席之地”,为受众传递更多真实、准确的信息,做人民、群众值得信赖的传潘媒介。

作者简介:

尹一宇(1998.09),女,汉族,山东省潍坊市人,本科在读,潍坊学院传媒学院,研究方向:传媒。

(作者单位:潍坊学院)

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