朱翱南

摘要：随着我国经济的进一步转型升级，建筑企业面对日益激烈的市场竞争环境，为了实现企业的健康良好发展，在市场中确保自身的良好发展空间，对企业的成本管控必须得到重视。本文就建筑业成本管控的现状及存在的问题进行探讨，提出完善建筑业成本管控的一些对策。

关键词：建筑业;成本管控;对策探析

一、建筑业成本管控中存在的主要问题

从建筑业自身角度来看，建筑业在进行成本管控过程中，存在的问题主要表现在制度规范性、人员专业性和管控有效性三个方面。

（一）企业成本管控制度不够规范

成本管控是一项复杂的、系统的工作，然而我国很多建筑企业的成本管控制度不够完善，在执行过程中难以得到切实应用。这些不完善主要体现在以下几个环节中：

一是成本管控体系不完善。由于没有专门的成本管控部门或小组，管理人员的成本管控意识不够，在进行成本管控，与其他部门缺乏及时、有效的沟通，成本管控工作不能得到规范、有序的开展。二是成本分析制度不完善、成本核算制度缺失。建筑企业的成本核算涉及到企业的方方面面，不仅仅是建筑原材料的投入成本，还包括人工成本、日常耗材成本、工期控制成本等等。很多建筑企业在进行成本管控工作时，其工作流程十分粗放，缺乏细致的了解、全面的分析、系统的规划，无法将成本管控的效用进行最大化的发挥，甚至可能影响项目经营的总规划。……