崔莎莎

[摘 要]医院绩效考核的管理工作对于医院来说是非常重要的，是医院人力资源工作中最为主要和关键的一部分。特别是我国实行了新的医改政策，影响范围较广。新医改政策对于医院之中的人力资源绩效考核方面的工作开展，提出了一系列的发展要求。因此，文章对医院人力资源绩效考核存在的一些问题进行了讨论，同时也对新医改下如何提高医院人力资源绩效考核的工作效率提出了一些策略建議。

[关键词]新医改;人力资源;绩效考核;医院

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.21.113

1 前言

每一家企业都会有人力资源管理部门，因为如果要维持一家企业进行良好的运转，必不可少的就是要对企业内部的人员进行管理以及调配。如何能够发挥人力资源最大化的作用？那就是人力资源管理者，通过对企业内部的人员进行各方面的绩效考核，促进内部人员进行高效的工作。医院也需要人力资源管理者来维持医院良好运营，但是目前医院在进行人力资源绩效考核工作中存在的一些问题，希望能够通过新医改政策的指导来进行改变。

2 我国医院人力资源绩效考核存在的问题

2.1 绩效指标模糊，具体操作性较差

目前对于我国的许多医院，在进行人力资源管理的过程之中，对于医院内部的绩效考核指标并没有进行详细的划分，没有将考核指标之中的详细内容进行研究以及执行。同时，也没有让每一位内部员工清晰地了解到绩效考核的具体内容。……