刘绪婷

不患无位，患所以立。

“你不要担忧没有位置让你发挥作用，而是要担忧自己有没有能用以站得住脚的学问与本领。”这句话让伏特猫的创始人杨剑南受益终身。

狸花猫、波斯猫、加菲猫、暹逻猫……没有人听说过伏特猫。伏特猫拥有闪电般的形状，黄色的外观，圆圆的眼睛煞是可爱。大多数人会被它萌萌的外表所蒙蔽，实际上它拥有非凡的“超能力”——年帮助企业节约数亿元的成本。

从一只“小奶猫”成长为一只拥有自己爪牙的“成年猫”，伏特猫也经历过剧烈的阵痛期，它的成长之路充满了坎坷与传奇。

伏特猫的诞生

伏特猫的创始人杨剑南今年26岁，在重庆大学攻读能源经济学研究生。他出生在安徽的一个“电网家庭”，父母都在国家电网工作，在父母的耳濡目染之下，杨剑南从小就对电力行业有所了解。

读高中的时候，杨剑南就发现自己家乡有很多企业都遇到过一个问题：一年的总电费除以一年的总电量，1度电的费用在2～3元。但是，当时的电价标准是每度电6毛钱左右。

他发现，中国工业用电的电价政策非常复杂。企业用电是由基本电价、电度电价和功率因数调整电费三部分组成：基本电价是指按用户受电变压器或最大需量计算的电价;电度电价是指按用户实用电量计算的电价;功率因数调整电费是指根据用户月加权平均功率因数调整减收或增收的电费。

除了电度电价以外，其他两项都可以通过精确核算和实时监控加以节省。