程艳红

(苏州经贸职业技术学院，江苏 苏州 215009)

1 H集团发展历程

H集团的发展经历了4个阶段，分别是创业阶段、OEM阶段、ODM阶段、OBM阶段。作为一家中国本土企业，H集团从创立之初就重视品牌，注重保护公司的知识产权，通过代工业务推动了品牌的建设，保证了集团长期、稳定可持续发展。

2 路径分析

2.1 坚持技术创新，提升附加值及价值链地位

技术创新是H集团的命脉，贯穿企业发展的任一阶段。自有品牌打造离不开技术创新，企业比较优势的增强离不开技术创新，自主知识产权的保护借助技术创新得以实现。在创业阶段，H集团认为只有做出自己的品牌，经营自己的品牌和产品才可能存活下来，受到别人的启发，该集团发明了一个可摇可推的两功能婴儿车，开始了创新之路。有了两功能婴儿车的研发设计思路之后，H集团通过市场调研、功能测试，研发出来三功能童车，以及兼具摇篮、推车、学步车及摇椅功能的四功能童车。由于产品的原创性及设计的新颖性，1993年，H集团生产的童车成为中国童车市场销量冠军。

在代工过程中H集团坚持技术创新和产品研发，在产品的任一环节都不放过创新，挖掘产品的内在价值，研发新的产品，提升产品附加值，以创新价值打造品牌的卖点，促进产品持续不断的销售，以技术研发和创新来打败竞争对手，占领国内外市场，进而提升产业价值链地位。2014年，H集团全资收购了德国一高端儿童汽车座椅品牌和美国一知名儿童用品品牌，成为童婴市场全球领袖。……