李延

摘    要：建筑的智能化工程是以传统型建筑为基础的，在传统建筑的基础之上，又融合了许多高新技术成果，使建筑无论在外观上，还是在内部结构上，都要优于传统建筑。智能化建筑的出现也是这个日新月异的社会的必然产物。智能化管理技术也成为建筑工程的一大热点话题，在建筑工程中如何运用好智能化管理技术，提升管理效率，这是本文重点探讨的问题。本文也将对如何构建智能化管理体系这个问题提出参考意见。

关键词：BIM技术;建筑建设智能化工程;应用

1  引言

工程项目开发需要进行决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工阶段等四个阶段流程，在传统的建筑工程中四个阶段相对独立，每个环节的紧密性较差。随着信息化发展，我国建筑工程逐渐实现全过程一体化的管理模式，信息技术和设备将工程全过程贯穿起来，从招标投标到勘察设计，再到施工的工序和监理，最终验收质量方面均有信息技术的融入参与，从而提高工程建设的速率，提升建筑工程的整体质量，科学规划建设，实现全方位多元化的动态监督管理，从而为建筑工程的发展提供重要的技术支持。

2  建筑工程管理的特点

2.1  拥有明确的目标

所有的工程项目从制定到实施，再到竣工验收，都有明确的目标计划。其中也包括工程材料的使用规格，施工中可能会出现的一些风险以及对其采取的一系列预防措施，还有工程完工的期限以及每日的施工进度等等。这些都要在工程实施之前全面清晰地标明，否则可能会出现一些不必要的麻烦。

2.2  拥有明确的责任分工

一项工程的实施离不开各部门的协调配合，责任的分工不能只靠一纸合同。当然，条理分明，表达明确的合同很重要，这样能够规定到个人的责任。但是优秀的工程项目的背后一定会有有一个分工明确，配合默契的团队。工程管理工作中一个非常重要的特点就是要给所在工程分配合适的人员并设置相应的岗位，各个岗位的管理界限还要十分清晰，避免在施工过程中出现越权管理或无所作为的管理现象。科学管理有利于最大程度上减少人力、物力和财力的支出与消耗，大大提高工程实施的效率，而且在某些方面上，还能为企业带来更多的利润，激发企业更大的发展潜力，从而推动社会的进步与发展。

3  BIM技术核心

BIM技术的核心是通过对某一个特定的建筑项目建立施工全过程的实时动态数据库，根据动态数据库的实际内容，加入智能技术、信息技术以及仿真技术等多种虚拟化的技术，将其应用到施工现场管理中，可以对实际施工过程的相关信息提供一些参考，利用虚拟模型进行展示，能够帮助工程项目各个参与方及时了解工程项目的实际状况，实现信息的沟通和共享。在建筑工程管理中涉及到的内容非常广泛，具备很强的复杂性和变化性，所以对工程项目进行管理也具有很高的难度，使用传统的管理方式，由于各种各样因素的影响，很难将所有的信息收集到一处，导致施工现场管理时很难形成信息的统一和标准化。大部分的施工企业在进行管理时，由于不同专业之间掌握的信息存在一定的差异，导致建筑工程管理是很难根据工程项目的具体情况进行科学合理的预判，而利用BIM技术将其应用到建筑管理中，就能够打破传统管理模式带来的局限性实现信息数据的实时共享利用BIM技术的数据分析功能，可以将工程项目施工全过程的所有信息和数据进行有效的整合和分享，建立数据分享平台，这样就能够帮助各个参与方及时获得相应的数据和信息利用管理平台，对整个工程项目的施工状况进行全面的掌握，帮助管理人员做出正确的决策。

4  BIM技术在建筑智能化工程中的应用要点

4.1  建立健全智能化建筑管理体系

建立健全智能化管理体系，通过创新优化监督管理方式，制定科学的建筑管理标准，加强制度的建设，用制度约束施工人员的行为，将责任落实到个人。在智能化建筑建设过程中，会用到大量的科技设备，对于科技设备的管理非常麻烦，很容易因为人为原因造成损坏，因此通过建立激励机制，对维护设备较好的人员或小组进行奖励，对于有意损坏设备的人员，一经发现进行严惩，从而减少不必要的资源和成本浪费。

4.2  BIM模拟工程造价管理

在建筑工程造价管理时，也可以利用BIM技术，通过BIM软件建立建筑信息模型，可以对整个工程项目的施工周期和成本进行控制，在平台上可以模拟整个项目的造价全过程，这样就能够对工程项目生产的全部周期进行严格的管理。首先利用BIM技术对工程的周期进行模拟，可以对工程量进行有效的分配，针对施工过程中的各项资源进行统筹规划，这样就能够对施工人员和材料进行有效的管理。从能源管理角度来说，利用BIM技术还可以对工程项目中的人力资源、施工材料、机械设备、施工技术等进行重组，这样就能够实现工程项目经济利益的最大化。利用BIM技术模拟整个造价管理过程，可以将各种施工资源转化为资金，进行成本的管理，利用BIM技术建立仿真模拟平台，可以模拟出整个项目全过程的成本投入，这样就能够对整个工程项目的成本进行预测和控制，对建筑工程的成本进行动态化的管理。

4.3  施工進度管理

通过对BIM技术进行深入的研究和分析，将其应用到建筑智能化管理中，其最大的优势就是对工程项目的进度和成本进行管理，在智能化工程建设过程中，利用BIM技术能够将各个不同的专业进行有效的协调，保证工程项目的施工进度，在BIM技术管理平台上可以能够更加方便快捷的查询施工进度。材料进场以及人员安排等多种信息，从而对成本、进度有效的控制利用。BIM技术依赖其比较成熟的管理平台，可以针对施工的全过程以及项目的具体要求进行二次开发。

4.4  建筑智能化设计

在智能建筑规划设计过程中，利用BIM技术能够帮助相关的规划人员对建筑工程周围的地质状况以及各个建筑物之间的联系进行深入的分析，从而找到合理的布局方案，利用BIM技术对各种施工方案进行改良，最终筛选出最合适和施工现场的规划。在初期设计环节，利用BIM技术能够保证规划方案的可行性，建立一个初步的建筑项目模型，在施工环节利用遍BIM技术，可以通过BIM软件提取出施工过程中所需要的材料搭配，工程预算以及技术方式等相关的数据，根据得到的数据信息选择最适合工程项目的施工方式和管理模式，这样就能够从根本上提高工程项目的工作效率，提高建筑工程的施工质量，节约成本的投入。

4.5  加强信息化监理，提高整体工程质量

加强信息化的监督管理，实现全过程一体化的监理模式，从决策阶段开始就要进行监督管理，保障招标投标能够健康进行，在设计阶段加强成本预算的干预，从而让设计图纸在监理中更为详细，符合实际。对于施工环节而言，加强施工过程中的科学规划与管理，在出现问题的第一时间就能反馈给管理人员作出项目建设的调整，保障建筑的质量稳定。而最后的竣工验收阶段，通过建立监理检查体系，借助多媒体设备和信息化技术进行质量的检测，从而把好最后一关，实现建筑行业的健康稳定发展。

5  结语

将BIM技术应用到建筑智能化工程中，可以对整个工程项目施工的全过程进行精准的控制，进行智能化设计、质量管理、安全管理、成本管理、综合施工管理在各个方面都能够得到非常好的应用效果。利用BIM技术不仅能够保证施工过程中各个专业进行有效的配合，还能够对工程项目进行标准化作业，因此在建筑工程智能化管理中应用BIM技术具有非常重要的意义。

参考文献：

[1] 梁洪雷.建筑智能化工程特点及施工管理重点研究[J].2017（15）：157～157.

[2] 吴毅生.基于建筑智能化系统工程项目集成管理的分析[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2017（3）：54～55.