石声萍，何新月，张 景，洪 静，吴 悠

( 西南大学 经济管理学院，重庆 400715 )

0 引 言

互联网与科学技术的快速发展加剧了经济环境的不确定性，也对经济浪潮中的创业型企业提出了更多挑战。作为企业运营的终极目标，企业价值一直是企业成长过程中的关键主题，如何推进创业构想、实现企业价值，也因此成为研究者和创业者们关注的重点。

目前在企业价值创造与实现的理论方面有着大量的研究，主要有因素研究与过程研究两种范式。前者聚焦于识别企业价值创造与实现的关键因素，例如Kuna[1]、Prahalad和Ramaswamy[2]、杨学成和涂科[3]等的研究。过程研究则聚焦于解释企业价值创造与实现过程中的关键事件、阶段及相应的结果，试图发现影响企业价值创造或实现的关键过程机制，例如胡海波和卢海涛[4]、周文辉等[5-6]的研究。这两种范式为企业价值创造与实现的研究提供了有效的指导。

然而在实践中，互联网初创企业价值创造与输出失败的情况普遍存在，使得很多创业企业夭折。数据显示，我国新创企业的平均寿命不足三年[7]，存活率低、亏损率高仍是互联网初创企业的普遍问题。为了解决这类困境，众多学者从利益相关者、价值共创、企业社会责任、顾客参与等理论和企业实践出发，构建了企业与消费者互动的社会价值共创模型，为初创企业发展提供了价值创造与实现的路径框架[8-11]。但这些基于价值创造和价值实现高度一致性的研究，通常难以解释现实中两者出现不一致的困境，缺乏对于企业价值实现具体模式的识别。……