基于作业成本法在聚丙烯经营中的应用
2020-08-04顾祥万
河南化工 2020年7期
顾祥万
(中国石化 洛阳分公司,河南 洛阳 471012 )
0 前言
聚丙烯(简称 PP)是世界五大通用热塑性合成树脂之一,具有良好的机械加工性能,广泛应用于汽车、电器、日用品、家具、包装等领域[1]。近几年,新建PP装置单线产能多在30~50 万t/a,大型化提高了装置技术经济指标,降低了成本。同时,随着丙烷脱氢(PDH)及煤化工等新技术快速发展,作为PP原料的丙烯来源广泛,加速了PP产能迅猛增长。据统计,国内2018年PP产能2 425万t,预计2020年新增PP产能57万t,总产能将达到2 550万t,PP市场需求逐渐趋于饱和,企业之间的竞争愈来愈激烈。
1 现状
经营成本是经营过程中一切费用的总和,在市场经济环境下,经营成本的支出是难以避免的。企业要获得高的经营利润,一方面,不断加大投入,引进先进装备,提升客户服务水平,赢得市场认可,卖出当期较好的产品价格;另一方面,控制好经营成本,放松了对经营成本的控制,增加的成本就会带来利润的减少。中国石化下属A企业采用了中国石化第二代环管法PP成套技术,并于2012年建成产能为150 t/a的PP装置,产品是25 kg的编织袋包装,产品主要以纤维料、注塑料为主,与共聚PP装置相比,产品结构单一,赢利能力弱。
1.1 编织袋包装线不能满足客户需要
据了解,国内的PP包装,占PP包装总量的90%份额,且材质以编织袋居多,编织袋包装分预制袋和包装两个工序,其用工多,效率低,在预制袋时,编织袋易静电、积灰,下游医用卫生无纺布的高端客户,对PP产品洁净度要求比较高,杂质混入PP产品中,在纺织时,易出现漏浆现象,损坏滤网,给客户带来较大的经济损失。……
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