江西省品牌强农的困境与对策建议
2020-08-04彭柳林吴昌华
贵州农业科学 2020年6期
曹 瑛, 彭柳林, 卢 慧, 吴昌华,3*
(1.江西省农业科学院 土壤肥料与资源环境研究所, 江西 南昌 330200; 2.江西省农业科学院 农业经济与信息研究所, 江西 南昌 330200; 3.江西省农业信息化工程技术研究中心, 江西 南昌 330020)
实施农业品牌战略是发展现代农业的必由之路,是提高农业效益、提升农业竞争力、深化农业转型升级不可逾越的选择。中央一号文件已连续多年对农业品牌建设作出重要部署,品牌建设已上升为我国农业参与全球农业竞争的国家战略[1]。
近年来,江西省高度重视农业品牌建设,出台了系列政策举措,投入专项资金,加强宣传策划,打造茶叶、大米、脐橙、畜禽水产等一批优质特色农产品区域公用品牌,取得了显著品牌溢价。但在全国进行比较,江西省农业品牌总体情况还较落后,呈现多、乱、杂、弱、小、散的局面,缺乏有竞争力的品牌,农产品多而不优、优而不特、特而不名的问题突出,农业大而不强的形势严峻。2020年江西省委一号文件进一步明确提出,要加大品牌整合、培育和推广力度,支持区域公用品牌+企业自主品牌的发展模式,唱响生态鄱阳湖·绿色农产品的品牌。目前,江西省农业正处于由农业大省向农业强省的转变阶段,亟需加强农业品牌的培育和壮大,走出一条具有江西特色的品牌强农之路。鉴于此,笔者等对江西省农业品牌发展状况进行调查与研判,并提出品牌强农的对策建议,以期给江西品牌强农战略的实施提供指导。
