梁亚红

【摘 要】 企业的内部控制管理离不开现代管理会计的支持，二者之间是一种互相促进、互为基础的关系，只有保证二者的融合效果，企业内部管理才能切实取得进步。但是在实际工作中我们发现很多企业时至今日也未能意识到二者的关系，无法合理的运用现代管理会计提升内部控制效果。在这种情况下，本文首先简单的探讨了现代管理会计与企业内部控制管理的关系，而后从促进二者有效融合、建立现代管理会计制度、加强财务人员培训等方面，简单介绍了有效的现代管理会计应用策略。

【关键词】 现代管理会计 企业内部控制 经济效益

引 言

中国特色社会主义市场经济的快速进步，对于我国大部分企业而言是一种巨大的机遇，但是与此同时也有一小部分企业的内部管理出现了严重的问题，这使得它们无法顺利迎接机遇，从大局来看这并不利于我国经济的健康发展。为了解决这个问题，尽快加强对现代管理会计的研究、提升现代管理会计在企业内部控制管理中的应用效果势在必行。

1现代管理会计与企业内部控制管理的关系

1.1内部控制是保证管理会计可以科学应用的前提和基础

实际上，内部控制并不是只和财务会计有关，更和现代管理会计有着密不可分的、纵横交错的联结，实质上最早的管理会计和财务控制并没有太大的区别。管理会计是美国独立战争以后出现的一种具有管理性质的、能够准确获得生产成本信息的会计类型，一般在生产型企业中运用的比较多，能够在为企业提供商品定价方面的支持。……