韩梅

摘要：全面预算管理作为先进财务管理手段之一，被广泛应用在企业现代化建设改革中，为提升财务管理水平，优化企业发展方案等奠定了坚实基础。本文就基于此，对全面预算在园区物业管理的具体应用进行相关论述，旨在切实发挥出全面预算管理积极作用，促进园区物业管理工作顺利开展，以供参考。

关键词：全面预算;园区物业管理;应用

全面预算属于端口前移管理方式，通过深入分析阶段性发展目标，对企业生产经营管理活动进行全过程控制，从根本上提升人力资源、物力资源及资金利用率，更好实现综合效益最大化管理目标。而将全面预算高效应用在企业园区物业管理中，可借助预先设定的管理标准，控制及优化管理活动，提高园区物业管理活动中的经济效益及服务效益，保障园区物业管理水平。

一、全面预算理论分析

（一）全面预算概念

全面预算主要就是指企业在阶段性发展期间，对各项生产经营管理活动及财务现状等总体预测过程。全面预算管理主要包括经营预算，包括开发、销售、销售费用及管理费用等环节预算，财务预算，包括投资、资金、利润及负债等资产预算。

全面预算管理是围绕企业阶段性发展目标，对后期生产经营或财务结果等进行综合预测及安排，更好监管生产经营全过程，通过对比分析将实际工作绩效与全面预算目标，对生产经营活动进行调整及考核[1]。同时，全面预算管理需围绕事前计划、事中控制及事后评价三方面如入手，使提升企业生产经营管理质量，扩大企业实际管理覆盖面的重要手段之一。……