李品绅

摘要：在我国经济的快速发展、逐渐走进世界舞台中央的大背景下，大众创新、万众创业成为了我国新常态下经济发展的双引擎，而中小企业的发展是其重要载体，中小企业对增加就业、促进国民经济增长具有不可替代的作用，对社会发展及实现伟大中国梦也具有重要的战略意义。但目前中小企业在成本管理中仍存在着许多问题，本文通过对我国中小企业成本管理中存在的问题予以分析，并结合国外中小企业成本管理的优势经验提出相应的解决对策，以期对中小企业的成本管理提供一些帮助。

关键词：中小企业;成本管理;问题;解决对策

经济力是一个国家综合实力的体现，而中小企业在我国经济社会中具有无可替代的地位和作用，其发展对拉动我国的国民经济和保证稳定的经济增长速度都起到了至关重要的作用。但国内中小企业的发展现状着实令人堪忧，在今年刚结束的两会上，《政府报告》八次提及中小企业，中国人民银行行长易纲更是多次强调，当前中国货币政策的重点工作之一就是保护中小企业，进而稳定国内就业。

新形势是指当前我国经济发展正面临着新的风险和挑战，国内经济下行压力不断加大，企业营运成本进一步提高从而导致企业利润和业绩的下滑，国外的政治、经济、文化等因素也给中国企业走出去带来了不少阻碍，尤其瞩目的便是中美之间的贸易战，但是我们依然可以借鉴国外中小企业发展的优势经验以及国外政府的一些措施来合理地应用到本国中小企业中。

一、 中小企业成本管理的意义

（一）成本管理是中小企业节支创收的关键任务

新形势下的企业成本管理已经不是以往简单的成本核算，而是更进一步的将成本核算与管理会计相结合，在与企业战略相匹配的情况下，选择一套适合企业自身发展的成本管理模式才能够使企业在竞争的洪流中立于不败之地。

（二）成本管理是中小企业提高效益的基础

在世界经济格局正处于根本性变革和中国特色社会主义市场经济发挥其优势的局面下，企业所面临的竞争是全方位的竞争，伴随我国供给侧改革的不断推进，中小企业的健康发展显得日益重要，由于中小企业生产规模相对大型集团较小，其成本管理便越发显得重要，而企业的成本管理直接服务的对象是企业所设定的经营目标，一家企业成本管理水平的高低直接影响其经济效益，采取有效的成本管理模式或者及时纠正错误的措施可以将企业的效益达到最大化或者说可将企业的损失降到最小。

（三）成本管理是降低中小企业风险的保障

如今的中国资本市场是瞬息万变的、错综复杂的利益集团相互竞争，这也带给广大中小企业极大的外部风险，而中小企业如果注重成本管理，注重内部风险的管控，则能在市场激烈竞争的洪流中存活下来，而成本的管理是企业的一项综合性指标，它不单单反应着企业的生产消耗水平、技术水平和管理水平，也反映了企业成产经营过程中的各项目的经济效益，综上所述，企业的成本管理不仅仅体现在成本的核算上，实质上来说企业管理的一切活动都是成本活动。

二、中小企业成本管理中存在的问题

虽然目前国内的中小企业呈现出蓬勃发展的态势，但是大多数的中小企业成本管理都存在一定的问题，致使许多中小企业出现了产能过剩的现象，其成本管理的主要问题主要体现在：

（一）成本核算方法过于单一

目前绝大多是的中小企业的核算方法仍然是按照传统的方法进行核算，而不是根据企业自身的生产和经营特点以及市场导向来进行系统化的核算，显然这样的方法对于一些直接费用来说没有很大的问题，但在核算间接费用的问题上则产生了许多问题，因为随着时代发展，国内的生产技术和制造水平有了很大幅度的提高，如果成本分配方法没有与时俱进，则会导致成本信息与实际相偏离，从而致使会计信息披露失真，损害了利益相关者的利益。

（二）缺乏成本管理的创新意识

创新意识是一切价值创造的源泉，缺乏创新意识的企业是无法在复杂的市场环境中生存的，而对于成本管理的创新意识来说，主要体现在两方面，首先是中小企业的管理层缺乏长远发展的前瞻性，大多数中小企业的管理层都极为注重企业短期的利润而为此花费大量时间和精力去制定相应的短期决策，认为成本管理只是企业财务部门的具体工作而没有将企业其他部门连同财务部门一起协调成本的管理，其次就是大多数的中小企业将成本管理等同于成本控制，并没有将两者进行详细的区分。

（三）缺乏具体的成本管理目标

成本管理也属于企业战略的重要支撑点，而企业成本管理的重要部分则是现代意义上的产品生命周期，企业所生产的每一件产品都会经历从策划、设计、生产制造、用户使用以及报废处理这样一系列阶段，也可以说是产品生命周期的简单循环，但这并不被广大中小企业的高层所熟知和采纳，制定适用且符合企业实际情况的管理目标就必须充分了解企业产品生产的全周期成本，而产品全生命周期成本的定義有狭义和广义之分，在此处不再赘述。

三、中小企业成本管理问题的解决对策

正如前文所说，中小企业在我国经济体量中占有中流砥柱的地位，其占据了全国市场主体的90%，提供了80%以上的城镇就业岗位，贡献了70%以上的技术创新并且贡献了60%以上的GDP，最为重要的是中小企业纳税总额占到了全国税收的50%以上，所以说中小企业是我国国民经济发展的重要推动力，如何解决中小企业成本管理的问题也逐渐被提上日程，成为了提振国民经济迫切需要解决的问题。

（一）政府加大政策扶持，营造中小企业发展的良好环境

在中国特色社会主义市场经济下，政府需要给予中小企业良好的政策扶持，才能让广大中小企业蓬勃发展，在刚结束的中国20年两会上，中小企业的发展又一次成为了各方关注的焦点，中小企业的帮扶政策占了很大的篇幅今年的政府工作报告提出，加大减税降费力度。强化经济发展的阶段性政策，与制度性安排相结合，助力市场主体纾困。可以说减税降费一方面直接减轻了企业负担，另一方面在激发企业发展动力的同时，能够增加企业对未来盈利能力的信心。从外国政府对中小企业发展的扶持，也可以借鉴到许多经验，例如以日本为代表的的政府主导型，由政府设立专门的政策性金融机构向中小企业提供以较低利息的贷款援助，同时设立了“中小企业信用公库”以及“信用保证协会”，基于此，我国政府相关部门也可参照日本的做法，更侧重于对中小企业的诊断与帮扶。同时国内相关部门应制定相应政策，加大对中小企业发放贷款的力度，有效缓解中小企业的融资难问题。

（二）企业应加快健全自身成本管理制度设计

在经济下行趋势加快，供给侧改革不断深入的新形势下，中小企业应该严格遵守国家会计相关法律法规中关于成本管理的各项要求，企业内部应该建立一套统一、完整的成本管理制度，将企业各个部门都纳入到成本管理的流程中来，同时结合企业的发展战略和成产经营特点，成立完备的成本管理队伍。

（三）企业应充分利用大数据云计算服务

大数据和云计算技术的融合无疑又是一次史无前例的革命，无论对社会、公司和个人来说，都是观念上颠覆性的改变，而云计算与大数据的快速发展，也给广大中小企业带来了前所未有的发展契机，云计算的作用在于可以为中小企业提供无限可以租用的1资源，而大数据则是专注于数据分析和智能决策，由于运用大数据以及云计算服务会经历从建设期到成熟期的发展，其技术要求对企业要求较高，其平台研发的成本对于一些中小微企业来说可能难以承受，所以委托第三方去实施这两项服务也不失为一种可行的决策。

四、结束语

成本管理是企业永恒的话题，企业成本管理的优劣很大程度上决定了企业的生死存亡，在激烈的市场环境和动荡的外部冲击下，成本管理对于如今的中小企业的重要性不言而喻，随着我国改革开放和供给侧改革的不断深入，中小企业在虽然整体上处于一个较好的发展态势，但是仍存在着许多成本管理方面的问题，例如企业管理层对成本管理的前瞻性不够成熟、企业成本管理制度不够完善、企业成本管理与其实际市场目标相偏离等等。总而言之，我国中小企业应加快建设适合自身发展特色的成本管理体系，引进先进成本管理技术，运用和研发成本管理相关软件和系统，并借鉴国外中小企业成本管理的成功经验，探索出一条适合自身发展的道路，为国民经济发、国家科技创新和实现伟大的中国梦贡献更大更坚实的力量。

参考文献：

[1]田晓川.基于价值链的成长型中小企业战略成本管理[J].财会通讯，2017（26）：77-81.

[2]賈宝萍.中小企业成本管理中存在的问题和对策探究[J].财会学习，2020（08）：173+175.

[3]梁静.浅析中小企业成本管理存在的问题及对策[J].中国集体经济，2019（32）：56-58.

[4]陈巍.中小企业成本管理存在的问题及对策[J].财会学习，2019（21）：122-123.

项目来源：

广西财经学院会计与审计学院2019年度会计类学生研究项目《新形势下中小企业成本管理研究》（一般课题）阶段性研究成果。