孟君

内容摘要 基于对电厂安全精细化管理的研究，文章首先阐述了电厂安全精细化管理现状;其次分析了电厂安全精细化管理，具有促使各项工作顺利展开、创造更多经济效益、实现电厂可持续发展的重要作用;最后针对电厂安全精细化管理，给出制定完善规章制度、加强违反规章制度的管理、加强审查监管工作等措施。

关键词 电厂 安全 精细化管理

1 引言

电力行业的发展在一定程度上能够带动社会经济的发展。在社会市场的发展中，电能的需求正在不断提升。因此，电厂为给人们带来高质量电能，同时满足人们的用电需求，要及时做好安全精细化管理工作。通过安全管理工作的展开，促使电厂内各项工作的有序进行，从而提升供电质量与供电效率。

2 电厂安全精细化管理现状

从目前我国电厂发展中可以看出，许多电厂已经能够意识到安全管理工作的重要作用，但是精细化管理工作仍不到位。许多安全管理工作的展开流于表面，如安全管理制度的实际落实情况、应用情况与实际安全生产不相符。

在安全管理工作的开展中，以人为本的管理理念并没有被贯穿在其中，部分基层工作人员没有意识到安全精细化管理工作的重要作用。与此同时，对部分相关工作人员并没有及时展开岗前培训工作。这一情况的产生，使部分工作人员自身的安全意识不强，在实际工作的开展中，经常会因为操作不当或者工作流程不对，从而引发一系列安全问题。除此之外，并没有设置专门的安全管理部门，致使安全精细化管理工作无法得到更好的落实。奖惩制度存在表面化现象，无法起到激励工作人员的作用。种种问题的产生，对于安全精细化管理工作的展开，以及电厂的更好发展会产生很大影响。

在安全精细化管理工作的开展中，承包商安全精细化管理是其中的重点工作内容。但是往往由于承包商数量较多，作业人员的素质相对较低，自我安全意识存在欠缺等。经常会带来许多安全问题，严重情况下会造成人员伤亡。为避免此类情况的产生，要加强安全精细化管理工作，确保各项工作的有序进行，防止安全事故的产生。

3 电厂安全精细化管理的重要作用

第一，通过安全精细化管理工作的有序进行，可以在最大程度上保证电厂内各项工作的顺利展开，同时保障工作安全[1]。将安全精细化管理落实到不同的工作环节中，及时发现各环节工作存在的安全隐患问题。针对安全隐患，及时给出有效控制措施，将风险问题控制在合理范围内。

第二，将安全精细化管理工作在电厂内落实，促使工作人员能够意识到安全精细化管理的重要作用。从而在未来工作的开展中，主动参与到安全精细化管理工作中，能将安全放在工作首位。不断强化自身的安全意识，确保在工作的开展中，能够严格按照相应标准与流程进行，防止因為操作不当而带来一定的安全问题。

4 电厂安全精细化管理有效措施

4.1 制定完善规章制度

第一，在规章制度的构建与完善中，要结合电厂实际情况与未来发展情况展开。将各项工作落实到每一位工作人员生产，不同的生产环节与工作环节，都需要工作人员能够严格按照相应规范展开，避免因为操作不当带来严重的安全问题。

第二，构建赏罚分明、权责明确的制度体系。对于在工作中表现较好的工作人员，要给予其一定奖励;在工作中表现较差工作人员，要适当进行惩罚。这样工作人员才能端正工作态度，对自身工作能够有正确认识。与此同时，通过制度体系的构建，促使工作人员能够对自身应该肩负的责任，以及工作等有明确认识，这样才能保证电厂内各项工作的有序进行。

第三，规章制度要能跟上时代发展步伐，社会经济的进步，在一定程度上促进电厂的更好发展。在这一过程中，相关管理工作人员要勇于创新，具备一定创新精神。促使规章制度能够符合电厂实际发展情况，保证规章制度的完善性与可操作性。将规章制度的作用充分发挥，从而实现对工作人员行为的规范[2]。

第四，在此期间，还要围绕相关国家安全生产法律法规内容展开。 比如，在相关的法律法规当中，生产经营单位的主要负责人及安全管理人员，要具备与本单位相符合的安全生产知识能力及管理能力等。围绕相关规定展开，可以保证规章制度的科学性。

4.2 加强违反规章制度的管理

第一，对不同班组、不同岗位的违章行为特点进行分析与明确，然后结合实际情况制定针对性较强的防范措施，这样可以在一定程度上降低安全事故的产生。

第二，在这一过程中，安全管理人员要将自身的价值充分发挥。对于不同岗位的违反规章制度事例，以及不同班组违反规章制度的情况进行分析。并且在日常工作的开展中，对电厂员工的工作习惯、工作能力及工作态度等进行明确。这样才能对有不良习惯的工作人员行为进行纠正，对日常工作人员工作进行监督与管理。如果在工作中出现违反规章制度的情况，在及时制止的同时。要根据违反规章制度所带来的危害情况，对其进行一定惩罚，通过该种方式，提升工作人员警戒性。

第三，检查组要定期做好检查工作，结合实际情况制定违反规章制度的处罚条例。对于违反规章制度的工作人员要严格按照条例对其进行处罚，对工作人员产生违规的原因进行分析。这样才能从根源上杜绝此类问题的再次发生，不断提升工作人员的安全意识与违规意识。

4.3 加强审查监管工作

第一，加强审查监管工作的具体化。在如今新时期快速发展背景下，为确保电厂生产量能够满足人们需求，往往会对生产规模进行扩大[3]。在此背景下，审查监管范围也随之扩大。审查监管要贯穿在电厂的不同工作环节中，要具体到每一个操作、每一个流程当中。这样才能明确各个工作环节以及机械设备运行中存在的安全隐患，针对安全隐患给出相应解决措施或者预防措施。

第二，审查监管工作人员要保证分工的明确性。审查监管工作人员工作的展开，要与电厂当下生产进度相符合，对每个生产环节的数据信息进行梳理与记录，这样才能为分析工作的展开提供有效信息保障。对于设备设施的使用同样要做好监管工作，及时发现设备设施存在的问题，并进行解决。在日常工作中，要对设备设施进行及时维护与保养。这样才能保证设备设施的安全稳定运行，避免因为设备原因，带来一系列安全问题。设备设施有着良好性能，同时正常运作，可以使电厂工作质量与工作效率得到提升。

4.4 加强承包商管理

第一，构建完善承包商系统。将项目管理作为核心主线内容，对项目不同环节展开流程整体设计工作，这样才能实现对整个项目的管理。在各个环节当中，要将安全管理内容与安全管理要求显示出来，确保安全管理工作的落实。

第二，对关键环节进行重点把控，将外包安全风险问题更好解决。对于项目管理的重要工作环节中，要设置相应的审核与条件。保证在关键环节将安全管理工作执行，并确保安全后，方可开展下一环节工作，这样才能在最大程度上避免安全风险的产生。总之，对于承包商管理工作，要加强重视程度，从而实现电厂的更好发展。

5 结语

综上所述，电厂安全精细化管理工作的展开，可以促进电厂的更好发展，同时为人们带来高质量电能。因此，在电厂的发展过程中，要加强对安全精细化管理工作的重视程度。结合实际情况给出有效安全精细化管理措施，将安全风险问题控制在合理范围内。确保各环节工作安全，这样工作质量将会得到提升，实现电厂的更快进步。

【参考文献】

[1]王晓华.如何加强电厂电气设备的安全运行管理[J].价值工程，2020，39（4）：83-85.

[2]杜虎.发电厂电气设备安全运行的管理及维护探讨[J].当代化工研究，2020（1）：117-118.

[3]陆云刚，赵伟，郎如伟.如何围绕“新安全生产法”做好施工企业安全生产管理[J].石油化工建设，2017（4）：30-32.