王立军

摘 要：财务人员是每个企业以及机构中都比较重要的成员，在部门中具有比较核心的作用。在现代企业中，财务职位逐渐复杂化，财务人员承担的责任也变得越来越大，这样一来，财务管理中极易出现一些问题，如何更好地对目标管理以及相应的绩效考核进行衡量是非常重要的。本文主要研究目标管理以及绩效评价在企业财务管理中的应用，以供参考。

关键词：目标管理;绩效考核;财务管理

一、引言

改革开放以及经济全球化的持续性深入，使得我国企业在财务管理过程中遭受了市场的强烈冲击。在经济多元化背景下，各行业企业存在资金利率低以及财务管理比较薄弱等问题。强化公司财务指标管理和绩效考核，已逐渐成为企业管理以及改革的必然趋势。只有这样，才能使企业的整体管理水平得到大幅提高，进一步促进企业朝着可持续发展方向前进。

二、财务绩效考核以及目标管理概述

在财务评估中，绩效考核是比较重要的组成部分。财务指标的完成会对企业战略目标的实现产生重大的影响。为实现企业的管理目标，企业负责人一定要参与到指导评估的工作中。绩效考核主要负责审核、发布以及批准总体绩效的具体考核计划与绩效考核的主要问题等。而财务目标管理在本质上指的是在企业内部建立相应的约束机制以及激励机制，在这个过程中需要将法律法规作为指导，在公司的日常财务管理中对责任划分进行明确，强化所有员工的目标意识，要求所有工作都在财务目标上得到更好的集中，这样才能更好地使企业的财务管理目标得到实现。……