张慧杰

【摘要】随着我国的不断发展与进步，煤矿生产已经成为备受社会关注的问题，如何在最大限度内保证生产过程中的安全，更是重中之重。煤矿生产过程中产生的安全风险，主要与自然因素有关，由于在煤矿作业时，容易产生无法通过人为控制的危险因素，因此在风险管控方面要更加仔细认真，本文主要对煤矿产业生产过程中存在的风险进行分析。

【关键词】煤矿安全;风险;管理研究

煤矿生产在众多劳动生产项目中算得上是高风险，这主要与其存在的较多潜在危险因素有关。与其他行业相比矿产作业存在更多的不确定因素，矿产在分布上较为复杂，不容易挖掘，除此之外，煤炭相关的工作人员由于整体的专业素养不够高，自身的安全保护意识较差，经常会导致事故的发生。

一、风险分析

在煤矿产业的发展过程中，存在的诸多不利因素，都会影响企业的发展与壮大，因此只有对风险进行准确的分析，才有利于采取相应的方法解决风险，为煤矿企业的后期安全作业打下坚实基础。

（一）经济损失风险

经济损失主要可以来源于三个部分，第一部分是指生产过程中直接带来的经济损失，在矿产开采过程中，可能会有建筑物被损坏、使用的机器设备出现故障以及矿产资源被不合理的开发等事件的发生，带来的大量金钱损失，这部分损失由于是事故发生产生的直观性价值损失，以此很容易计算损失的具体金额。第二部分是指事故带来的后续公司的各类财产损失，其中包括事故造成的停产带来的其他方面的花费、企业信誉度下降带来的不确定因素以及增加的破产概率等。第三部分是指在作业过程中受到安全威胁的工作人员，如果造成工作人员的伤亡，需要在一定的范围内给予伤者以及家人相应的补偿金额，除此之外，短时间内的员工损失也会为企业带来影响，这部分损失无法估计准确的数值，需要在商榷过程中给予伤者以及家人更多的安慰。

（二）责任损失风险

在煤矿生产过程中容易出现事故，但诱发事故产生的因素分为多种情况，并非人为失误造成的事故风险，一般将其称作为非责任事故风险。风险的产生主要是由于自然、不可控因素造成的，这种风险只能在人类可采取行为中，尽最大努力去控制，但无法保证零概率的发生。除此之外，另一种事故风险主要由人为操作不当或责任缺失造成，这种风险可以在很大程度上进行规避，人为因素带来的风险对于煤矿事业来说是极为大的隐患，不仅会带来财产的损失，也为工作人员的生命财产安全安装了随时可能会引爆的炸弹。最好的解决措施是，对工作人员进行安全培训，不仅要保证专业素养可以过关，也要培养相关人员的责任心。

二、风险管理措施

采取相应的手段，及时的对风险进行规避，是企业可以做强做大的根本原则，并在此过程中不断地根据实际情况进行措施摸索，选择更加合适企业发展的管理方法。

（一）及时性原则

风险发生时要做到冷静的处理问题，风险的解决主要可以通过分段的方式来进行，但解决过程中一定要强调及时性，在较短的时间内解决问题才有利于企业，减少后期的损失。企业在生产过程中都会产生一定的风险，因此首先要做好企业的风险评估，对企业的整体有一个较为全面和准确的了解。为企业保险是一种较为合理的降低风险的方法，保险过程中根据具体情况对两个方面进行保护，首先是企业本身可能产生的成本损失的风险，其次是生产过程中工作人员可能带来的伤亡風险。这类保险有较强的降低风险产生的价值，对于企业来说十分关键。

（二）责任制原则

建立相应的责任制度，更有利于员工在工作过程中履行自己的责任，矿工在工作之前需要签订相应的协议，并保证可以遵循协议中的内容进行工作，如果产生由于个人因素造成的集体损失，不仅需要追究责任，也要按照一定比例赔偿企业的损失。除此之外应该设立相应的监督岗位，对生产过程中涉及到的事项进行全面检查与监督，避免出现指标不规范而引发安全事故。

（三）以人为本原则

一切经济的产生与推动都离不开人，因此企业要想做强做大需要严格遵守以人为本原则，只有保证了员工的个人利益，才可以将员工团结在一起促进企业的发展。首先要加强对员工的生产技能培训，不仅增强员工的生产能力，有利于保证工作的安全进行。其次可以设立相应的奖惩制度，表现好的员工给予鼓励，增加工作过程中的积极性。最后是为员工安排体检，保证员工有良好的身体状态，才能为企业谋得更大利益。

（四）市场性原则

企业的发展壮大，需要有更加长远的眼光与目标，因此对于市场的需求应有更加敏锐的感知度，及时掌握市场的发展动态，并开拓属于自己的市场发展方向，打造属于自己的品牌。

三、结束语

矿产安全生产已成为相应企业，在发展过程中十分关注的内容。安全生产不仅可以保证经济利益稳定上升，也为工作人员谋得更大的福利。因此要通过各种管理举措，来解决生产过程中可能面临的安全问题，将损失降到最低。生产过程中要坚持四大原则，积极应对可能发生的一切安全问题，保证生产的安全。

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