吕文礼

摘 要： 房屋建筑是从古至今未曾停滞过的一项活动，随着社会科技、经济的发展，人们对建筑的设计与理念有了新的认识，对房屋的娱乐休闲、居家生活、便捷办公等功能有了更高要求。而作为房屋建筑的基础，施工建设更应该从源头把关，将施工管理的设计理念、执行力度、环保和安全性能等认真执行，保证房屋建筑的质与量。纵观我国当前建筑行业的施工管理，依然存在不规范不安全的现象，这不仅存在危害建筑工人生命安全的风险，也有房屋建筑不合理的安全隐患。基于此，本文首先讨论了目前房屋管理建筑施工管理中的不足，并强调了优化房屋建筑施工管理的必要性，随后从三个方面着重分析了房屋建筑施工管理的优化措施，以此来供相关人士交流参考。

关键词： 房屋建设;施工管理;优化措施

房屋建筑是普遍存在于世界各地的行业，这其中包括了建筑设计师的构思、实际施工的材料运算、建筑工人的操作搭建以及质量检测等环节。目前建筑行业已经不仅仅满足于居住、办公、学习等实用性的功能，还在一定程度上强调了美学意义，对艺术性也有一定要求，所以行业竞争力逐渐激烈化。而房屋建筑施工是将无形化为有形的关键一步，在其中起着至关重要的作用，直接关系着房屋建筑的过程耗时、原料成本、人工劳动力等，因此应该加大房屋建筑施工的管理，规范相关施工标准，严格保证房屋建筑质量与操作安全，对房屋建筑的技术水平、原料成本、质量要求有更加明确完善的标准，为自身行业发展谋求更加长远、美好的成长和发展空间。

一、目前房屋建筑施工管理中的不足

首先，建筑施工中主要需要建筑工人按照设计方案进行相关搭建、构造的任务，所以建筑工人的能力水平首先是一大问题。很大一部分房屋建筑对于人员管理的认识不够，只是将建筑项目对外承包后便不再过问，而忽视所用建筑工队的能力水平与资质问题。这在一方面会造成建筑企业遭受欺骗，相关建筑标准无法完成而蒙受损失，另一方面可能会导致没有能力的建筑工人因错误操作出现意外，造成安全事故的发生[1]。其次，建筑施工的最终目的是为了顺利打造房屋建筑以此盈利，这在一定程度上会有人因利欲熏心而对建筑费用动歪脑筋，将应该用的优质材料偷换成廉价而没有质量保证的劣质材料，或者企业本身对建筑质量的工作监管不到位，相关责任机制没有落实容易让人乘虚而入。尽管能够顺利完成建筑施工过程并且完成施工目标，但房屋建筑的质量存在一定问题对后期的房屋质量检测与评价都存在影响，对能否通过审核并换取目标利益也会产生负面作用。再次，是建筑施工阶段的生产技术水平，在新技术、新发明慢慢涌现的新时代，建筑施工的方式也应该从人力为主转变为机器取代，一定意义上这是时代进步解放生产力的一大表现，也是合理加快生产效率的方式之一[2]。不少建筑企业还存在建筑设备老旧或者为了节省成本而放弃便捷机器的现象，实际上这会导致建筑施工进程缓慢或人员损失，进而造成不必要的建筑施工困境。

二、优化房屋建筑施工管理的必要性

優化房屋建筑施工管理，是为了进一步加强房屋建筑行业的健康发展，避免相关不良问题的出现。从房屋建筑企业的角度来看，优化房屋建筑施工管理可以改变过去建筑过程中容易出现的失误，提高生产效率和生产质量。对于人员管理的任用、建筑材料的选择、质量标准的评定等通过一系列细致科学的规定使之更加合理化，各种各样的建筑种类、规模、方式等，通过有章可循的建筑施工管理参考可以便捷地制定相关施工流程。有效避免因建筑人员不专业造成建筑损失;还有建筑材料的选用也有了理论依据参考，房屋建筑的质量保证可以很大程度得到认可与信赖;告别传统的生产方式，引进高效便捷的科学技术与仪器设备能够加快建筑施工的效率，化繁为简。从社会经济科技发展的角度来看，优化房屋建筑施工管理可以加快时代进步的速度，推动社会经济发展的进程。社会经济需要不断的刺激更新，总体呈现出摇摆不定的态势，其方向是由各行业的发展共同决定的。建筑行业也是国家经济发展的支柱，为国民经济发展起着调节与引导作用;施工管理的优化可以在调节生产的同时转变生产理念，将建筑施工管理的出色变化辐射到其他行业，加快先进理念的传播和扩散;高质量的施工造就出高质量的房屋建筑，有利于大众对房屋建筑的进一步认识与追求，进一步开阔了建筑行业的市场前景。

三、房屋建筑施工管理的优化措施

（一）健全房屋建筑施工管理体系

对于房屋建筑施工的管理应该更加整体化、规范化，不能仅仅展示在某些阶段，要保证施工的各个环节都有标准可以参照实施，从建筑施工的计划到实施过程再到最后的竣工验收，都要做到有效监控管理。要注意加强相关人士的施工管理意识，只有意识存在才能驱动实际作为的发生，推进房屋建筑施工管理方面的完善。另外，应该制定相关管理制度，保障建筑施工的合理化，要从建筑施工的材料选择、人员招聘、工期进度、质量标准等方面全面考虑，根据房屋建筑施工的经验与实际情况规定相关执行标准。注意在施工阶段往往容易忽略或出错的问题，更应该着重展开探讨寻找解决方案。同时应该对施工标准制定相应的要求，人员的操作能力和技术水平要随着社会的发展进行相应的提升，随着科学技术的发展而产生的新技术与仪器设备也应该有意识地投入建筑施工领域，加强建筑施工的革新。除此之外，对于建筑施工的管理还要从监管与检测入手，要注意施工阶段的规范操作和材料来源，应该设立相关职能部门或管理责任人负责建筑施工阶段的管理，防止施工阶段违规现象的发生，在施工结束后也要注意质量检测，严防房屋建筑质量不合格。

（二）严格把关建筑原料与建筑标准

建筑实施过程中的原料是房屋建筑的基础，只有保证建筑原料的合格才能确定最终建筑成果的质量。在建筑施工阶段要加强对建筑材料的重视，对于建筑材料的选定要保证符合房屋建筑功能要求，也要考虑成本问题和对于环境的污染程度。进入材料购置环节也要确保所用人员的稳妥，既要进行周密的市场调研明确质量、价格等问题，保证采购材料的质量，也要保证交易的透明化避免贪赃公款的问题出现，对此可以设立相关部门专职负责或者监督。在材料使用阶段，对于材料存放和维护要建立相关专门的仓库，以防因为保存不妥当使建筑材料受损。同时，在使用建筑材料时为以防万一也要加强检测，确保投入使用材料的质量。另外，除了要保证建筑材料的质量外，对于施工环节的建筑标准也不能忽视，如果施工环节仅仅是应付了事，根本不注意细节的把控，那么建筑材料再好也只是一堆废铜烂铁。因此，在施工阶段要对建筑工人的工作质量进行严格的要求，保证施工过程符合建筑标准，对此可以针对各项施工环节明确不同的标准规定并提前传达给建筑工队。在施工开展前进行周密有效的培训，在施工阶段随时抽查并制定相关赏罚制度激励员工工作态度，不断强化施工管理的标准与制度，避免因员工的疏忽大意导致施工材料浪费甚至建筑质量出现纰漏。