陈凌云

【摘要】近些年来受经济全球化的影响，对企业的发展和竞争力有着更高的要求。因此在新的时代背景下，需要企业坚持风险导向，对内部进行良好的改革和控制，加强内部审计体系建设，从企业财务、运营等方面不断进行提升和细化，以此来为内部审计效率和水平的提升打下坚实的基础，推动企业的快速发展。因此本文分析了企业内部审计的意义，并对其创新的内容进行了探讨，最后结合自己的思考给出了其创新与发展的优化策略，希望有助于充分发挥其对企业良性发展的促进作用，从而实现内部审计应有的实际价值。

【关键词】企业  内部审计  意义  创新发展  优化策略

一、企业内部审计的意义

（一）有助于制约企业管理过程中的违法行为

企业在严格遵守国家相关法律以及经济制度的前提下，推动内部审计的创新和发展，有助于对企业运营管理过程中的违法行为加以制约，通过披露不合法行为促使企业维持良好的发展秩序。一方面，通过内部审计制度可以对企业在法律法规层面的履行情况进行必要的检查和监督，对相关的违法现象进行防范和阻止;另一方面，发挥内部审计制度的具体效用，可以对企业在经济活动过程中的资料错误或者是造假行为予以必要的检查和有效的揭露，以确保会计信息的真实性、可靠性与安全性，以此来修正企业在管理过程中的不正之风。事实上，不少企业的信息资料都存在着一定的错误或者漏洞，甚至存在着不少的账本造假或者私设小金库的现象，所以这个时候内部审计的意义就更加凸显出来，通过构建行之有效的内部审计制度，可以有效减少企业舞弊现象的出现。

（二）有助于降低经营成本，实现更好的经济效益和社会效益

作为内部控制整体工作中的重要内容和关键环节，做好内部审计制度的建设工作，有利于完善企业的内部控制。因为内部审计工作不仅仅包含事后的审计，还具体包括事前、事中的风险审计以及计算机审计，因此全面、有效的审计制度构建有利于企业规避各个环节中的贪污腐败现象，以确保企业整体资产的安全性与完整性。此外，通过对企业自身内部控制过程中的薄弱环节以及疏漏进行披露，有助于企业维持内部良好的发展秩序，以此来降低运营管理成本，实现更好的经济效益和社会效益。

（三）有助于对企业运营管理状况进行更好的审核与评鉴

企业的会计活动复杂，而且所涉及的环节也更多，因此就自身内部管理而言有着不小的难度，通常情况下企业在构建内部审计制度的过程中，都拥有着与之相对应的评价体系，对审计人员而言，可以通过这些评价标准对企业内部的运营管理状况和经济活动进行客观真实有效的分析和评测，也就是说企业在开展内部审计的工作过程中需要对财务收支以及各种经济活动进行严格的审核与监管，以确保其真实性和有效性，这有助于内部审计部门对企业整体的运营管理状况以及部门运行情况进行有效的审核与评鉴。

二、企业内部审计创新的内容

（一）审计制度的创新

内部审计它代表的不只是一个专业术语，而更是一种审计制度，在新的时代背景下需要将审计理论和审计实践进行充分结合，在此基础上对经内部审计制度予以不断的创新，并且需要以审计动因学中的受托经济责任观作为审计制度创新的基础和前提条件，推动着我国企业内部审计制度的不断创新和发展。

（二）内部审计目标的创新

内部审计理论中非常重要的构成部分就是审计目标，从理论层面来看，可以把审计目标分为以下三个层次：表层、中间层次和本质。表层目标的创新主要就是对财务会计信息和相关指标进行不断的完善，增强其公开性和透明度;中层目标就是要考察各经济活动中是否坚持了应遵循的原则，并且对其真实性、合法性和效益进行全面的考虑;本质层次可以看成是有效的开展受托经济责任，是对内部审计理论的高度概括和内涵延伸，不断丰富和完善内部审计目标，实现其多元化的发展。

（三）内部审计报告模式的创新

在新的时代背景下，内部审计必须要突破传统审计方式的束缚，因此其审计报告内容和形式也与传统的有着明显不同，需要对内部审计报告模式进行有效创新。现阶段，内部审计报告模式的主要内容包括对财务会计信息的分析，判断经济活动是否符合相关的法规政策及标准，并对内部审计结果和意见进行整合与分析。同时需要充分发挥经济行为责任人的作用，对内部审计报告所涉及到的内容和用到的格式进行优化，对内部审计对象的责任和履职情况加大监控力度，通过对内部审计报告模式的优化和完善，来顺应时代发展的潮流。

（四）内部审计方法的创新

所谓的内部审计方法，简单来说就是内部审计人员开展工作的途径，通过对相关内部审计资料和证据进行不断的收集、整合与分析，对内部審计风险进行有效把控，并且对内部审计程序予以不断优化和完善，从而增强内部审计结果的公开性和透明性，并加强对结果的有效运用。因此在新的时代背景下，需要对现代内部审计方法予以不断的创新，加强内部审计过程中的思想指导，对相关组织方式进行完善，从内部审计策略的出发点制定切实可行的审计方案，加强对内部审计信息和证据的收集，为内部审计结果的真实可靠打下坚实基础。

三、企业内部审计创新与发展的优化策略

（一）自上而下的认识到内部审计的重要性

企业要想充分发挥内部审计的实际价值，首先需要自上而下的意识到内部审计的重要性。首先从“上”来说，高层的管理人员如果不能承认内部审计的重要性的话，那么创新与发展就无从谈起了。高层领导可以多去国外或者同行业内部审计做得非常成熟的企业进行考察和学习，看其他企业在开展内部审计之后有什么样的进步和改变，对企业的发展又怎样的促进作用以及对利益的直接影响。如果企业高层能够接受和认可企业内部审计的积极作用，那么中层进行具体的实施就比较容易进行了。而对于基层的员工来说，可以接受和自觉的对企业的内部审计工作进行配合，并且如果能够实事求是的将审计过程中出现的问题及时告知管理人员，则在企业内部就会形成良性循环，从而提升企业内部审计工作的效率，有利于企业的长远发展。

（二）积极构建并完善企业的内部审计体系

当企业内部接受并认识到内部审计的重要性之后，就要进行符合本企业的内部审计体系建设，以此来规范企业的资金行为，做到有据可循，有理可依，使内部审计融入企业运行的各个方面，发挥它存在的最大效益，使之真正为企业的发展而服务，这就是构建并不斷优化内部审计体系所要达到的目标和方向。应当严格执行内部审计制度并且落实到位，不能成为一纸空谈。设立专门管理的人员，与其他部门分开，引进专业的人才，加大对有关人员的培训力度，考核达标后方能上岗。上岗后，各个流程就可以按照规定来实施，此外可以每个季度进行工作任务的抽查，看是否有不适合本企业的规定或者还需要改进的地方。在考核中，工作认真负责的、能够提出有改进措施的员工应受到相应的奖励，这可以极大促进内部审计的有效实施和对错误加以纠正。如此一来内部审计部门就能够为企业的发展提供更好的服务逐渐被企业上下所接受，大家也就可以自然而然地遵守规定，而不是只成为一个虚有的部门。

（三）形成内部审计整改工作机制

需要强化内部审计整改工作的监督，通过指派专人负责内部审计整改工作的监督指导，定期的将整改情况形成监督报告，及时的进行上交，便于进行深入的研究分析，形成完善的整个工作体系。还需要构建严格的问责机制，以内部审计整改工作为基础，形成跟踪机制，应当针对内部审计整改工作进行实时监管。用以确保审计整改工作效果，并且制定出合理的内部审计整改评估机制，选择定量与定性的综合性指标，针对内部审计整改工作进行绩效评估，以此来充分调动内部审计部门的积极性。

（四）构建内部监督体系

内部监督是企业内部审计整改工作中不可或缺的重要元素，更是检查与评价内部审计整改的有效手段。企业一方面要继续加强配合外部的各种监督检查;另一方面要单独设立专职风控人员，设定由风控负责人负责公司内部稽核，就内部审计整改的执行情况能够独立地履行检查、评价、报告、建议职能;风控负责人要通过检查内部审计整改的推动完成状态，评价内部审计整改的有效性，遇到内部审计整改因业务变化导致情况有变化或发现不完备时，应当及时补充完善，建立健全相关制度，以确保内部审计有效的落地执行。

四、结语

目前，企业面临着各种经济上的挑战，很容易陷入资金短缺、人才流失以及后续服务下降的恶性循环。为了规避这些问题，企业必须做好内部审计工作，使每方面的管理都可以做到尽可能的精确和实用。所以重新审视企业内部审计体系建设方面的不足，对其积极进行创新和发展，以此来健全和完善企业的内部功能，这对企业来说尤为关键，亦是适应时代发展的关键所在，所以企业加强对内部审计的创新和发展具有十分积极的现实意义，可以为企业的可持续发展保驾护航。

参考文献：

[1]程石.新时代下企业内部审计的创新发展探析[J].中国市场，2020（03）：177-178.

[2]宋新，张丽岩.浅谈新时代企业内部审计的创新发展——以电力企业为例[J].中国商论，2019（19）：161-162.

[3]张晓强，王昊，刘向，崔莹，张亭楠.新时代国有企业内部审计创新发展实务研究[J].胜利油田党校学报，2019，32（04）：57-62.