常虹

【摘要】事业单位财务管理，其中的“管理”其实是对财政资源的分配、使用和监督，首先是要确保财务安全，然后是要令财政资源发挥出它的最大价值，让每一点资源都尽可能多的为大众服务。为实现该目标，在新时期下注重事业单位财务管理创新是必要途径。本文就事业单位财务管理创新的相关策略进行了详细的分析。

【关键词】事业单位;财务管理;创新策略

财务管理作为事业单位管理工作中的重要组成部分，其质量和水平直接影响到事业单位各项职能的发挥。目前，很多事业单位在财务管理制度建设方面比较落后，使得国家各项财政资金的效益没有充分发挥出来。所以加强新时期事业单位财务管理的创新很有必要。

1、事业单位财务管理的现状

1.1财务管理制度不健全

（1）财务管理中各项经济活动的相关制度不完善。财务管理偏重基础核算，缺乏科学的预算管理、固定资产管理、财务分析等相关制度和规范。如：一些单位预算编制和财务执行没有联系，导致预算流于形式;一些单位多年没有对固定资产清查、盘点，账目混乱，导致国有资产严重流失。

（2）财务管理中的监督、审批制度不完善或执行不力。事业单位财务管理中内部管控制度没有得到有效执行和落实，造成了对会计从业人员的监督约束较弱，导致财务管理混乱，甚至出现资金漏洞。此外，审批程序不规范也是普遍现象，一些单位对原始凭证审核不严，导致不符合规范的票据入账，此外会计科目、凭证编制不规范等现象也非常常见，这导致经常出现支出难以核对的情况。……