杜庆全 宋学林

摘 要 我国市政工程的现状是数量逐年增加，对工程质量提出的要求也逐年提高。因此，市政工程施工现场的管理难度也随之增加，要求管理者采取更加有效的措施。文章简单介绍了我国市政工程施工现场管理的难点，并提出相应解决策略，希望对我国建筑行业有所帮助。

关键词 市政工程;现场管理;难点;策略

1市政工程施工现场的管理重要性

从现场管理的重要性角度来说，具体体现如下：①保障生产的质量。基于管理工作的全面开展，实现对材料质量和工艺运用等的监督管控，能够保障生产的质量，避免产生质量隐患;②强化生产的安全控制。一般来说，市政工程安全事故主要发生在生产现场，2018 年，全国共发生房屋市政工程生产安全事故 734 起、死亡840人，与上年相比，事故起数增加42起、死亡人数增加33人，同比分别上升 6.1%和 4.1%。基于此，强化现场管理，有着重要的意义。通过现场管控，落实安全防护措施，加大现场安全隐患的排查，营造良好的生产环境，进而避免安全事故的发生;③实现绿色环保施工目标。市政工程施工作业的开展，常见各类污染，比如噪声污染和大气污染等。通过现场管理，采取污染防控措施，比如使用防噪声设备等，减少生产作业的污染，实现绿色施工[1]。

2市政工程施工现场管理难点

（1）缺乏健全的管理制度。我国的城市规划工作还很不成熟，施工管理也处于一个摸索的阶段中，管理机制的创新脚步不能及时跟上人们对工程发展的需求，因此，管理体系也必然无法充分地满足工程现状的需要。……