张明菊

摘 要 为持续深化医药卫生体制改革，加强和完善公共卫生事业单位绩效工资管理，在坚持公益导向的基础上，建立既体现公平效率、又符合单位特点的绩效工资管理制度。绩效工资管理是公共卫生事业单位的领导为了推进医疗单位进一步发展、壮大，调动医务人员积极性的一种方法，制定工作目标以及绩效工资的考核评价制度，为业务水平的提升做好铺垫，使其进入良性循环。然而随着经济的发展，在事业单位中，绩效工资管理制度并没有得到良好的执行。大部分单位的实施效果不尽如人意，有些中途放弃。公共卫生事业单位的绩效工资管理还存在很多问题，本文对此提出相应的策略。

关键词 公共卫生事业单位 绩效工资管理 问题 对策

一、公共卫生事业单位绩效工资管理的重要性

为提高公共事业单位机构运行自主权，建立健全内部激励机制和约束机制，深化人事改革制度和分配制度，竞争上岗，实行岗位合同聘用制，经济收入与服务态度、业务能力相结合，进行经济成本核算，有效地利用人力、物力、财力资源，节约成本，提高效率。绩效管理是实现事业单位管理现代化，提高管理效能的有效措施，对推动卫生事业发展具有十分重要的意义，通过绩效管理可以发挥以下作用：

（一）绩效工资管理有利于实现事业单位战略规划和远景目标

合理有效的绩效管理，是为了更好地实现单位战略目标，使员工积极……