黄天姣

摘 要 随着医疗行业的不断发展，医疗市场的竞争变得越来越激烈，再加上国家财政的紧张，使得医院在医疗设备方面无法投入过多的资金。而随着社会的发展，病人具有极强的消费意识，在此形势下，医院要想更好地生存，就必须对自身进行合理优化。占领市场对医院来说是最有效的发展途径，然而医院要想占领市场就需要科学管理自身的成本，借助作业成本法不仅可以对作业成本进行科学的计算，同时也能实现对资源的合理分配。基于此，本文围绕作业成本法在医院成本管理中的应用，展开分析和探讨。

关键词 作业成本法 医院成本管理 应用

一、引言

目前，我国很多医院都采用传统的核算方法对成本进行核算。传统核算法是在工作结束后对成本时间等进行核算和分摊，该核算法不仅粗放，而且无法保障核算信息的完整性，同时在核算期间经常出现分摊不合理、计算不科学的问题，导致无法实现对成本的控制和管理目标。随着社会的不断发展，该核算方法已无法满足当下医院成本管理工作的需求。因此，怎样控制医院成本、如何构建有效的核算系统，已成为医院成本管理工作的一大难点。通过应用作业成本法这一有效的管理方法，医院成本管理工作存在的问题可得到有效解决。

二、作业成本法概述

作业成本法是费用的一种分配方法，无论是何种分配方法都需要进行合理分类和汇总。与此同时，针对资源的变动问题也要进行确认，结合作业的动因进行科学的计量。……