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PDCA 循环理论在MRI 预约流程优化中的应用

2020-07-21弓玉红姜增誉续志斌朱永梅张绍果王文天耿艳艳王效春

护理研究 2020年13期
关键词:医院设备

弓玉红,姜增誉,续志斌,朱永梅,张绍果,王文天,文 盈,耿艳艳,杨 壮,王效春

(1.山西医科大学第一医院,山西030001;2.山西省疾病预防控制中心)

2018 年,《健康中国2030 规划纲要》关于“提供优质高效医疗服务”内容中,明确提出要规范诊疗行为,优化诊疗流程。山西省卫生健康委通报的第三方满意度评价中提出,病人等待是影响满意度的重要原因,要求医院采取综合措施,简化服务流程、改善就诊环境、缩短病人等待时间。袁素维等[1-2]对北京市2 所试点公立医院病人满意度调查显示,病人对候诊时间的满意度较低。方明旺等[3]对河南省5 所公立医院病人就医体验的调查显示,医疗技术与住院病人总体满意度的相关关系为强相关。山西医科大学第一医院作为山西省疑难病症诊治中心,近年来,随着精准医疗的日益发展,因MRI 无创、软组织分辨率高,适于纵向随访,且可提供结构和功能数据[4-5],在病人疾病诊断、制定治疗策略等方面使用率逐年增高,因我院就诊病人和检查人次不断增多,临床科室和病人反映MRI 预约等待时间长,已影响医院运行效率和病人就医感受,该问题已成为医院管理者重点关注的问题之一。PDCA 循环法,又称戴明环,是由美国质量管理专家休哈特博士首先提出,后经戴明博士发展而来的,是指将质量管理按照计划(plan)、执行(do)、检查(check)、调整(action)分为4个阶段,要求按照做出计划、实施计划、检查计划实施效果,成功后将该计划方法纳入标准,不成功则重新再按PDCA 四步骤进行循环[6]。……

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