张瑞

摘要：近年來我国煤矿行业得到了较为迅速的发展，对于人力资源结构也提出了更高的要求。以往的人力资源管理模式，也就难以满足企业自身发展的实际需求。在这一经济形势下，需要煤矿企业能够根据市场实际需求，进行自身人力资源结构的不断调整，实现人力资源的最优化利用跟良好配置，这样才能够为企业的发展提供充足的动力，对于煤矿企业的经营发展也有着重要意义。

关键词：煤矿企业;人力资源;结构调整;重要性

人力资源管理作为企业管理体系中的重要组成部分，通过适当的人力资源结构，能够促使煤炭企业中的专业人才充分发挥出自身的作用，来为煤矿企业带来良好的经营效益。近年来我国煤矿企业在发展过程中还面临着转型的迫切要求，只有尽快地调整人力资源结构，才能够为煤矿企业的发展转型奠定良好的基础。

一、人力资源结构调整的重要性概述

（一）提升职工们的综合素质

通过人力资源结构的合理调整，可以促进煤矿企业内职工们的综合素质得到进一步的提升，确保企业各项工作的有序开展。因此在人力资源结构调整过程中，势必会淘汰一部分综合素质水平过低或者业务能力不足的员工，留下的员工均拥有良好的综合素质，也就可以实现企业整体职工素养水平的提升，对于煤矿企业的转型以及进一步发展也有着非常重要的意义。

（二）优化企业人员结构

在以往的煤矿企业中，管理程序过于冗余，部分岗位的人员比较多，也就导致了职工们的能力无法得到充分发挥，降低了企业的工作效率。……