黄颂恒

摘要：企业战略管理对企业经营成败起到关键作用，而企业文化作为企业信奉并付诸实践的价值理念，指导着企业战略的实施，支撑着企业的发展。文章就全面深化改革的中国经济新常态下，如何以利用企业文化建设促进战略管理，实现企业的持续、健康发展进行研究，提出战略管理中企业文化建设策略。

关键词：企业;战略管理;文化建设

一、企业战略管理的现状

目前，中国企业选择主要有指令型、转化型、合作型、文化型、增长型5种战略模型。五种战略实施类型互不排斥，但没有一种能够令企业完全适用，若强行择其一种使用，反而会让企业造成更多问题。我国常见战略管理问题包括：第一，发展规划不具备长远性，战略经常发生改变，决策机制不够合理;第二，企业未根据自身的客观实际需求对战略目标进行制定，致使战略目标的可行性较低;第三，企业未制定现代化的管理理念以及方式，战略执行力欠缺;第四，企业在实施战略的时候，经常会有多种问题出现，致使之前制定的目标无法完成;第五，市场环境的分析较为客观，没有清楚认识市场竞争环境;第六，企业制定的管理评价体系不够完善，致使监控工作无法有效实施。

二、企業战略管理的问题

（一）企业的战略管理能力较弱。最近这几年，国家企业发展迅速，对此形势下，部分企业对战略管理重视程度不够，在对战略管理方案进行制定的时候，喜欢拿来主义，并不在意企业自身的实际情况和外部市场竞争的变化，而是照搬其他企业的战略管理决策，致使很多企业制定的经营管理方案几乎相同，这样企业战略决策最终将会失误，进而使企业遭受严重的经济损失，对企业发展造成严重的影响。……