周燕妮

【摘  要】我国社会经济发展迅速，市场经济也在不断完善，建筑企业在当前快速发展的背景下面临诸多竞争和挑战。因此，加强对建筑工程造价预结算和建筑工程成本进行有效管理，这样才能控制工程造价成本，提高工程造价成本收益，将各个资金结算偏差和超预算情况做到良好改善。针对建筑工程预结算和施工成本管理进行全面分析，科学描述二者之间关系，有效对施工成本采取相应措施，为建筑工程获取更多经济效益。

【关键词】建筑工程：造价预结算：施工成本：成本管理：关系

一、建筑工程造價预结算与建筑施工成本控制的关系

（一）推动成本管理有序进行

建筑工程造价预结算可以促进施工成本管理能够正常展开工作，其主要展现在两方面：一方面，该项工程在施工过程中，与总包单位工作产生过多交叉点、外立面幕墙面积大、椭圆形采光屋顶等特点，在此期间都会存在很多不确定因素，从而增加施工成本控制难度和压力。在幕墙工程施工前，需要通过工程建设条件和内容进行有效分析，将幕墙工程企业成本预算实行全面研究，为目前幕墙工程各项施工管理提供有利数据，才能良好提升工程施工成本管理能力和管理效率;另一方面，施工成本管理工作确保核对无误后的企业成本预算作为各项施工环节的重要依据，为控制和监督成本提供基础保障，从而合理分配企业资金使用，保证企业在成本使用方面不会出现损失现象。

（二）提高施工单位资金使用率

建筑工程造价预结算管理有助于企业提升自身使用率，详情内容主要从以下几方面进行分析：第一，施工单位对建筑工程的造价预结算进行管控，针对市场实际发展状态和工程需求进行分析，一方面可以有助于企业中标以后做好充分的资金准备，另一方面可以为企业高层后期相关项目决策奠定基础，避免施工单位在工程建设中出现资金成本等现象[1]。第二，施工单位在应用建筑工程造价预结算制度上，有效为企业管理工作奠定基础，大幅度减少企业成本利用，提升企业经济效益。第三，施工单位必须根据施工实际情况进行分析，从而结算计划编制，为建筑工程后期成本预算方面提供有效保障。

（三）强化企业监督管理水平

建筑工程造价预结算促进企业监督管理水平得到提升，具体内容主要在以下两方面：一方面，建筑工程对造价预结算进行分析时，强化提升建筑工程施工的实际性和合理性，及时发现相关问题，加大减少资金成本的浪费;另一方面，建筑工程预结算在分析过程中经常会涉及建筑工程施工各个项目，有助于各项施工管理获取有利帮助。再者，施工单位可以根据工程预结算制度加强对施工成本进行有效监督，并在结算制度的引导下，对工程施工中资金分配不合理情况做好妥善处理工作，还能报价预测材料，有助于施工单位将资金进行使用情况做好合理分配，避免资金产生过多浪费现象。

（四）审核图纸、项目预结算关系

图纸是造价工程是最基本的施工材料，也在实际施工中起到重要应用作用。施工图纸是预算的基本资料，工程量必须通过图纸进行计算，显现出审核图纸对工程量计算起到重要决策效果。与此同时，如果图纸内容出现不合理情况或者存在问题等情况必须及时提出，避免修改图纸将全部内容进行计价、计量，导致工程造成过多浪费。审核图纸对材料准备工作起到良好效果，明确保证图纸能够审核通过，有助于企业合理对选购材料上合理安排资金使用，提升资金利用率。竣工图审核主要指工程完成以后建筑实体和图纸保持一致性，准确的竣工图可以为企业最后结算工作提供良好帮助，尤其是在施工过程对计划实行改变会对工程结算价造成很大影响，这些情况重要内容必须清晰体现在图纸上，否则将会直接影响企业成本和利益[2]。因此，图纸审核是工程项目预结算最基础工作，也是最重要部分，加强对其进行重视，积极与设计部门相互沟通，促进造价管理工作在实际工作中起到重要作用。

二、工程造价预结算与施工成本管理措施

（一）完善工程造价预结算制度

企业需要结合自身实际运行情况和撑控制管理需求进行分析，基于工程造价预结算的详情内容作为基础，建立完整制度体系，强化企业内部管理制度，提升工程造价预结算的工作效果，保障工程造价预结算对施工成本管理提供有利帮助。企业在实际运行中，可以从责任制作为出发点，将工程造价预结算的各项责任进行明确区分，将各项工作职责落实到每个工作人员身上，实际了解自身工作职责和义务，为工程预结算提供有利帮助。在造价预结算责任制度内，相关管理人必须对施工各项工作出现的造价内容进行单独核算，保障核算质量的同时，快速提升工作效率。

针对施工工程造价工作和其涉及的施工环节创建专业监督管理制度，促进各项施工信息实现高效精准度，为工程造价预结算工作提供具体工程项目信息。在此技术上，全面改善工程造价实际记录和评价，便于审核材料价格、计算分析施工图设计、检查资金使用率等。在工程即将完成时，及时回收临时计价项目和未使用的建筑材料，科学对残值进行折算，加强工程造价预结算审核工作起到一定效果。最后，企业可以加大研究工程预算和实际结算的真实差距，分析其中原因，为成本管理控制提供有效帮助。

（二）深入施工现场

在完善工程造价预结算制度基础上，为了提升工作效果，企业必须积极鼓励相关工作人员及时了解施工现场的环境、周边建筑结构布局等情况。现场勘测是将获取的施工信息为管理人员提供有效帮助，提升造价预结算内容的实际性和科学性，降低工程对施工设计内容进行改变，有效将工程造价获取控制力。与此同时，将施工现场的造价预结算工作内容作为基础，为企业成本控制管理人员分析各项工作内容，了解各项技术产生诸多费用，依靠当前设定顺序实行工作，避免出现违法乱纪现象[3]。最后，工程造价预结算与成本管理保持共同发展，及时发现施工现场出现问题，有助于管理者能够快速将质量安全防护措施进行落实，降低养护和维修成本，为施工成本控制管理利益获取有效保障。

（三）全面落实管理工作内容

为了提升成本管理经济效益，企业需要将工作融入到各个细节上，加快提升成本管理效率，借助成本管理工作实现各个阶级管理目标。

1、设计成本控制管理

管理人员必须深入分析施工图纸所显现的所有施工信息，改善图纸审查修改方案，将涉及到的各项施工细节加大进行重视。

2、招标投标成本控制

管理人员需要综合分析确保控制价得到合理性，为建筑项目招标管理提供有效条件。

3、施工成本控制

管理人员必须实时记录施工材料的分析和费用使用情况，为成本管理工作提供具体管理依据。再者，加强对该项环节管理控制进行应用，重点关注施工成本管理工作并且审核，从各个方面测算出资金使用情况，合理对成本管理采取相应措施，提升企业资金使用率。

4、材料成本、机械设施和人工费用成本等管理。

这些成本在施工成本管理上是关键部分。企业按照自身施工水平和需求，采取针对性成本管理措施，合理分配资金，保证施工进度、质量和安全的基础上，提高建筑工程的经济效益。

总结：

为了保证建筑工程能在规定时间内完成，必须减少成本不足现象，加强对工程造价预结算与施工成本管理[4]。因此，相关施工人员在建设过程中，依靠当前工程建设内容和需求，按照施工标准对各个施工环节进行分析，将各项工作分配合理资金，安排专业人员对造价工作进行控制，通过全过程洋河监督管理情况下，保障工程造价能够在规定范围内，促进建筑工程实现长远发展。

参考文献：

[1]董婉华. 基于大数据时代工程造价预结算审核工作要点分析[J]. 智能城市，2019，5（09）：170-171.

[2]李晓慧. 建筑工程造价预结算与施工成本管理[J]. 建材与装饰，2019（34）：142-143.

[3]王其海. 建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系研究[J]. 装备维修技术，2020（02）：259.

[4]王超. 建筑工程造价预结算审查看建筑施工成本管理[J]. 四川水泥，2017（07）：181.

（作者单位：武汉吉天建设工程有限公司）