汪天娇

有人说领导者拥有过度的自我意识，通常意味着傲慢自大。人们认为优秀的领导人应该保持谦逊并收敛锋芒，能够为别人着想，接受不同的想法或做事方式。企业高管在接受培训时都要学着远离自我意识。培训师向他们灌输这样一种思想，即自我意识会影响他们的可信度和办事效率，不利于建立坚定、积极和富有成效的企业文化。因此，在管理学界，经常有关于自我意识的大讨论，那么作为领导，该不该有强大的自我意识呢？

自我意识是一笔资产

追溯自我意识这一心理概念的历史来源，发现它出自古希腊、希伯来和印度文化。作为现实的人类，你会下意识地想要在了解别人的同时了解自己。我们对于自我的意识，与我们对于他人的了解密切相关。所有的这些都是相互联系的，我们需要自我意识这一框架来理解这些关系。

将自我意識看成职业生涯的阻碍，是与高生产效率背道而驰的。这种想法没有真正理解自我意识的内容和作用方式。小看自我意识的作用，会加大领导人建立健康和积极企业文化的难度。

自我意识并不一定代表自负，正相反，它是一种优势。如果你正确加以利用，它会成为整个公司的竞争优势。每个人生来就有自我意识，它从孩童时代开始发展。随着年龄的增长，自我意识会提供一个重要的框架，让你逐渐理解这个世界以及自己在这个世界中的定位。

对于自我意识的发展阶段、分割点和发展速度，不同的专家有着不同的看法。……