解芳

摘 要：IMABCD（I是IoT物联网、M是移动通讯、A是AI人工智能、B是区块链、C是云计算、D是大数据）数字化的来临，密切影响着社会的各行各业。在数字化背景下企业管理的颗粒度变得更细小，必然要求企业的管理升级转型，而企业在数字化的转型中，财务管理的转型最具价值。本文对数字化背景下财务管理面临的机遇和挑战进行探讨和分析，并针对性地提出财务转型的应对措施，以期对提高现代企业财务管理提供一定的借鉴。

关键词：数字化  财务转型  问题  对策

中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2020）07（a）--02

1 数字化背景及趋势

在当前ABC（AI、Big Data、Cloud）+IoT（物联网）的支撑下，产业升维正在加速进行中，一维是传统行业正在颠覆，二维是互联网产业不断创新，三维是数据产业正在迅速酝酿。从传统的IT到新的IT，智能信息时代正在加速到来，在新云计算这个黑科技和广袤的大数据驱动下，智能将成为新的生产要素，并在广度、深度和速度三个层面上推动着传统社会及商业运行模式发生巨大改变，进而推动经济生产，甚至人们的生活方式向着新的高质量方向发展。

在新的数字化模式环境下，双方场景化的2C消费型互联网将得到新的发展机遇，并会逐步进入到转型节点，朝着产业化模型的互联网转型，最终带动企业走向更加平台化趋势。企业资源调配从“应用流程驱动”转化为“数据驱动”，这对企业管理提出了更高的要求。

一旦企业步入这一转型之路，利用数字化平台优势运作企业管理，那么，企业将加速实现管理的共享性，实现了真正的扁平化、智能化。……