张燕

摘 要：近年来，随着我国经济的高速发展，国有企业规模迅速发展壮大。为提高自身竞争力，越来越多的国有企业不断寻求业务拓展，在市场上“开枝散叶”形成了众多分散的子公司，为企业带来丰厚利润的同时，也对企业管理提出了更高的要求。财务管理是企业管理的核心，越来越多的国有企业意识到采取财务集中管理能够有效提升企业的财务管理水平，提升企业的营运和盈利能力，达到资源的最佳配置，从而提升企业的核心竞争力。基于此，本文就当前国有企业财务集中管理问题进行了研究，分析了国有企业采取财务集中管理的重要意义，探讨了当前国有企业在实施财务集中管理模式中存在的问题，并针对此问题给出了国有企业财务集中管理的应对措施，以便为其他国有企业采用财务集中管理模式提供借鉴经验。

关键词：国有企业  财务集中管理  问题  对策

中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2020）07（a）--02

1 财务集中管理的含义

财务集中管理是指通过现代化网络技术和科技技术，在企业总部与各下属子公司之间建立的一套有效的信息共享机制以及财务数据体系，主要包括资金、预算、财务制度、财务人员以及内部审计等方面的集中管理。通过财务集中管理，可以对企业内部的财务资源进行有效整合，将企业集团制定的战略监管目标有效实现，对企业面临的各项风险进行有效防范，使企业经营管理的效率进一步提高。……