你也需要一个私董会(上)
2020-07-13吴强
中欧商业评论 2020年6期
吴强
2019年6月,美国科罗拉多州一个叫Boulder的小镇,迎来了100多位银发老人,他们大多已年过七旬,但都精神矍铄。Boulder镇是美国健身房使用率最高的地方,难道这里要举办一个老年人健康论坛?
进入会场后才知道,这是美国伟事达私董会的资深教练聚会,只有带小组超过10年以上的教练才有资格参加,这样的教练全世界也就100多位。与会者年龄最大的有87岁,60岁的就算年轻人了。其中,有位“年轻的”中国面孔第一次出现,他就是张伟俊。
私董会虽然有63年的历史,但2010年才进入中国,而张伟俊就是中国第一位私董会教练,所以在这100多位资深教练中张伟俊的教龄最短,但在中国他却是教龄最长的。
将经历各异的CEO们集合在一起
早在1957年,美国人罗伯特·诺斯(Robert Nourse)经营的割草机公司遇到了一些麻烦,于是他请来了另外几位企业的一把手倾听他的问题并帮他出谋划策,运用大家的智慧,罗伯特·诺斯很快渡过了危机,业绩成倍增长。
这次尝试给罗伯特·诺斯带来一个简单却具有革命性的理念——领导者们能在一起互相分享知识和经验,以帮助各自的公司解决问题、获得更理想的业绩。由此,他提议组成一个决策者委员会(The Executive Committee,简称TEC),并提出了非常清晰的愿景:将来自非竞争行业的、经历各异的CEO们集合在一起,他们只要彼此信任、共同努力,就没有什么难题不能攻克、没有什么目标无法实现。
事实上,时间证明了这个提议的价值。63年过去了,决策者委员会演变成同伴咨询委员会(Peer Advisory Committee),在中国被译为“私人董事会”。……
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