摘 要：人力资源管理是国企管理工作中关乎人才储备和企业长远发展的重要部分，通过人力资源的构架安排、资源挖掘以及合理配置利用获得理想的人力资源应用效果。而绩效考核作为人力资源管理的核心内容，其考核合理性、考核质量将对国企员工的工作状况产生直接影响。

关键词：国有企业;人力资源规划;绩效考核

国有企业在进行人力资源管理中必须重视对员工绩效的考核，绩效考核的目的是通过对员工各项工作任务的考察，提升员工的工作能力、工作质量，促进员工与企业的共同发展。绩效考核是增强国有企业的活力的重要工具。为了促进绩效考核作用的发挥，应充分了解国企人力资源规划，结合国企实际发展要求，以提升企业竞争力。

1 国有企业人力资源管理规划的重要意义

1.1 合理预测国有企业发展结构，明确发展方向

国有企业在未来的发展方向和结构方面都有着相对合理的规划，对于人力资源方面的规划也不例外，不能盲目对企业人力资源进行规划，而应该是在企业未来的发展方向有效预测范围内对人力资源管理加以预测，从而使企业内部资源达到优化配置，实现企业的可持续发展，在做好现阶段准备工作的同时还要做好人才的培养工作，强化人才的培训工作，为企业以后的经济发展贡献力量，企业应尽早对人力资源在规划人才的储备上面下功夫，有助于国有企业在新战略的实施上掌握好方向，保证企业长远健康的发展[1]。……