摘 要：随着社会的快速发展，企业事项不断增多，这在很大程度上增加了房地产企业现金管理工作量。现金是企业的血液，是企业实现可持续发展的基础，而“现金至尊”则是现代企业财务管理的基本理念。从现代经济发展情况来看，资金管理模式信息化将是历史的必然趋势，就现阶段房地产企业的先进管理情况来看，还存在资金控制力不足、财务人员现金管理效率较低、监控手段缺乏等问题，亟待对现金管理模式进行创新和完善。基于此，本文对当下房地产企业现金管理存在的问题进行了分析，提出了新形势下的信息化现金管理模式，期望能对房地产企业现金管理起到一定的借鉴作用。

关键词：房地产企业;现金管理;模式创新

近些年来，信息化正以势不可挡的姿态席卷全世界，给社会上诸多领域产生了重大影响和冲击，房地产企业同样无法避免，传统的现金管理工作已经不再适应于时代的快速发展，因此，企业需要在传统的基础上对现金管理模式进行创新，信息技术的出现，恰好为其创新提供了有利的条件，在信息背景下转变现金管理工作方式、加快信息化管理系统的建设步伐、培养高水平的税务管理人才，并利用信息技术和大数据为企业提供精确的资金数据，以此来全面提升企业的现金管理效率以及经济效益。

1 房地产企业现金管理存在的问题

1）现金管理制度缺陷。当前房地产企业的现金管理工作存在一定的缺陷，管理模式仍需要完善和提升，首先是领导层对于现金管理工作信息化的重视度不足，部分领导认为传统的工作方式并没有多大的不足，现金管理信息化并不会给企业带来明确的效益。……