徐近林

摘 要：在企业的经营发展过程当中，通过加强监督可以更好的维护企业利益，并降低企业在生产经营过程当中所产生的非正常成本，从而进一步提升企业的经济效益，促进企业的发展。本文主要针对如何加强关键环节和重要岗位人员监督规范企业经营管理进行分析，并提出了具体的监督对策，希望能够为相關工作人员起到一些参考作用。

关键词：关键环节;重要岗位人员;监督规范;企业经营管理

在企业的经营管理当中，关键环节不仅能够对企业自身的生产经营成效起到制约作用，而且也是企业进行廉政建设的重点目标，可以有效的强化监督首选对象。在现代企业经营管理的重点环节当中，均是围绕着物资流、资金流以及信息流所展开的相关管理活动。而企业的重要岗位人员则是在进行物资流、资金流以及信息流管理当中的重要形式主体。企业重要岗位人员的权利也是企业在发展过程中资源的主要分配过程，但由于权力本身具有一定的诱惑性和腐蚀性，因此要防止相关工作人员将公有权利进行私有化的现象，所以必须要做好相关的约束和监督。企业通过加强经营管理的关键环节和重要岗位人员的监督，其实质主要是将企业的重要经济活动以及相关的主导者监督进行有效的融合，从而使二者形成互补。企业围绕着物资流、资金流以及信息流所构建而成的生产经营活动，是其在发展过程中的关键环节。……