刘鹏飞

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2020）02-140-01

摘 要 本文从面向主体、工作目标两方面阐述供电企业的思政工作、文化建设二者的共同特性，从把握建设工作切入点、落实基层的思政文化建设、创新和完善工作方式三方面阐述二者共同发展策略。

关键词 供电企业 思政工作 文化建设

电力体制改革实施之后，企业人员的价值观也逐渐多元化。供电企业的思政工作以及文化建设利于管理工作的开展。由于二者之间存在诸多共性，因此，制定出具体工作同步发展方案，对企业应对市场竞争以及稳定发展作用明显。

一、供电企业思政工作和企业文化的建设共性分析

（一）面向主体一致

供电企业的思政工作、文化建设二者面向的主体都是企业的员工，在开展过程，需要以尊重、关心、激励员工为主要的立足点，协调企业内部的人际关系，引领员工思想，提升其思想意识和道德品质，形成主人翁精神。基于员工的价值取向，激发其进取精神。二者致力于培养员工社会价值，共同为统一员工思想观念，培养员工理想抱负，规范员工品德行为做出巨大贡献。

（二）工作目标一致

从工作目标角度分析，供电企业的思政工作、文化建设都是为企业的发展而服务的。对员工展开思政教育，旨在正确引领其思想，保证员工的思想与时俱进，结合企业面临的市场竞争以及工作面临的各项挑战，正确疏导自身工作压力，以高度的责任感，保持工作热情，为企业创造更高效益。……