王嘉彬

中图分类号：D630.3 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2020）03-136-02

摘 要 当今时代，我国经济、文化在不断高速发展，社会经济在现代大趋势的背景下，对我国各相关行业的人力资源管理以及相关业绩考核提出了较为严苛的要求。如何顺应时代潮流，完善事业单位人力资源及相关业绩考核管理制度。目前管理层面需要及时面对的问题。绩效管理需要积极进步的态度，其次还需要持续长久地高人力资源管理在事业单位中的战略性地位，进而借此为人力资源的管理提供源源不断的动力。

关键词 事业单位 人力资源 绩效管理

绩效考核本身就属于一种过程管理，而不是简单的结果考核。他是将长期的目标分解成为各阶段的发展指标，不断地督促员工实现目标，完成目标的里程，可有效帮助事业单位达成预期目标。

一、事业单位中绩效管理的必要性

（一）绩效考核对员工的管理

近几年来，事业单位用人制度都采用了聘任引进机制，在进行人才评估中需要采用有效的考核方法进行考核，绩效考核就是有效的方法之一。可对员工的工作进行总体评估认可，也可以对员工素养进行评定。通过此项工作，人力资源部门可熟知员工整体情况，也可以准确判断他们是否适合本单位所處岗位、部门的派遣工作。

（二）劳动报酬应由绩效考核结果做决定

在日常管理工作中，员工劳动报酬的获取是由总体绩效评定标准来判定的，是管理工作的重点，也是难点。制定出合理的、切合实际的劳动报酬标准，可最大限度地提高员工的工作热情。……